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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/7/20）
試題1
項目經(jīng)理在安排一次站會時得知，為項目采購的產(chǎn)品和選定的軟件版本不兼容，需要進行大量操作才能使產(chǎn)品兼容.項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?試題2
在關(guān)鍵部件開發(fā)過程中，一名高級雇員離職，導(dǎo)致項目落后于進度。在規(guī)劃階段，此風險的發(fā)生可能性被確定為低試題3
被分配到一個新項目后，項目經(jīng)理收到項目章程的草稿。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一些重要相關(guān)方并未參與初始范圍的定義。試題4
業(yè)務(wù)分析員為一個新項目收集需求。相關(guān)方來自不同部門并且需求也各不相同。項目預(yù)算有限只能交付一半需求。試題5
若要管理整個項目生命周期不確定性，項目經(jīng)理應(yīng)該怎、么做來識別.分析風險并為風險優(yōu)先級排序?試題6
項目經(jīng)理正在按計劃招幕所需團隊成員，突然接到公司人事部通知，公司剛剛與A公司簽訂了為期2年的勞資協(xié)議試題7
由于你所在的公司并未從事過與金融軟件相關(guān)的項目，可能面臨很大的風險，為了知道與之相關(guān)的可能風險數(shù)據(jù)，試題8
一位項目經(jīng)理正在管理一個項目，該項目在一個專業(yè)的專用設(shè)施中對技術(shù)工藝進行現(xiàn)代化改造.這項新技術(shù)將與舊技術(shù)共存.項目經(jīng)理進行研究，以確定過去是否做過類似項試題9
在項目啟動大會期間，人力資源經(jīng)理溝通說，在提供詳細的項目進度計劃之前，將不會提供所有資源。若要獲得資試題10
項目經(jīng)理的前老板打電話對項目經(jīng)理之前的項目表示不滿。因為項目投入運營后，設(shè)備操作員不理解用戶手冊的操
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