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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/7/18)
試題1
企業(yè)有多個(gè)不同層面的項(xiàng)目需要執(zhí)行,而且這些項(xiàng)目需要不同技術(shù)知識(shí),以下哪種組織類型最有效?A、弱矩陣試題2
PMO希望你能夠向相關(guān)方介紹一下項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,你認(rèn)為哪個(gè)說法更能體現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的意義:A、項(xiàng)目試題3
關(guān)于適應(yīng)型生命周期的描述,不正確的是A、也稱為變更驅(qū)動(dòng)方法或敏捷方法B、需要應(yīng)對(duì)快速變化的環(huán)境和試題4
敏捷團(tuán)隊(duì)保留一份風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。然而,在最后兩次迭代中,負(fù)責(zé)干系人卻未能解決一個(gè)已識(shí)別的詳細(xì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。該試題5
在公司搬遷到新的數(shù)據(jù)中心時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)新數(shù)據(jù)中心的電源供應(yīng)不足。為了支持未來三年的預(yù)測(cè)增長,需要額外資源480000美元。由于項(xiàng)目經(jīng)理以前認(rèn)為這是一種風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)試題6
項(xiàng)目經(jīng)理與發(fā)起人針對(duì)一項(xiàng)新的多階段復(fù)雜項(xiàng)目,共同制定項(xiàng)目章程。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該從哪個(gè)過程組開始審查經(jīng)驗(yàn)教試題7
在項(xiàng)目執(zhí)行期間,相關(guān)方向項(xiàng)目經(jīng)理提供一份已經(jīng)批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求,但項(xiàng)目經(jīng)理卻不知道這項(xiàng)請(qǐng)求。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?試題8
生產(chǎn)某個(gè)項(xiàng)目可交付成果所需的設(shè)備既日又不可靠,工廠經(jīng)理建議訂購一臺(tái)新機(jī)器。工廠經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理提交變更試題9
風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)不同,又有一些關(guān)系。如下關(guān)于兩者的說法都是正確的,除了___。A、風(fēng)險(xiǎn)登記試題10
一個(gè)用于替換過時(shí)交易處理系統(tǒng)的解決方案的商業(yè)論證已獲得批準(zhǔn)。然而,預(yù)算僅限于在線交易,這項(xiàng)信息應(yīng)記錄信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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