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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/7/15）
試題1
在你的建筑項目中，CPI等于0.85，SPI等于1.25，這可能?A、關鍵資源長期病假，這一情況事試題2
項目經(jīng)理被任命管理一個新啟動的項目。項目經(jīng)理應該使用哪項工具和技術來創(chuàng)建項目范圍說明書?A、與相關試題3
一個項目的可交付成果成功完成最終測試，并獲得工程和開發(fā)團隊的批準.項目經(jīng)理下一步應該怎么做A、記錄試題4
項目審計員希望核實是否具有能證明項目合理性的成本收益分析。他們應該首先查看哪份文件?A、項目請求試題5
項目規(guī)劃階段結束時，細節(jié)信息不足以完成規(guī)劃。項目經(jīng)理接下來應該怎么做?A、獲得開始項目的批準，并在試題6
以下哪個關于項目經(jīng)理能力的說法不準確的是∶A、知識能力B、實踐能力C、個人能力D、社交、交際試題7
項目經(jīng)理根據(jù)溝通管理計劃安排每周的團隊會議。一些團隊成員提出時間沖突，將缺席一些會議。項目經(jīng)理接下試題8
項目經(jīng)理負責管理一個項目，該項目正處于規(guī)劃階段，項目經(jīng)理必須快速識別哪些項目相關方需要最多關注。項目試題9
在客戶驗收測試期間，一名業(yè)務代表發(fā)現(xiàn)可能會影響到軟件性能的問題，項目經(jīng)理應使用什么工具與客戶一起審查試題10
某項目團隊成員因個人原因感到疲勞，績效下降，項目經(jīng)理應該怎么做?A、上報管理層B、給成員放假C
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