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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2024/4/18)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2024/4/18)

  • 試題1

    某公司經(jīng)過SWOT(Strength優(yōu)勢、Weakness劣勢、Opportunity機會、Threat威脅)分析后形成的表格如下,依據(jù)其中⑤ 號區(qū)域的內(nèi)容而制定的戰(zhàn)略屬于()。

    A.抓住機遇、發(fā)揮優(yōu)勢的戰(zhàn)略
    B.利用機會、克服弱點的戰(zhàn)略
    C.利用優(yōu)勢、減少威脅的戰(zhàn)略
    D.彌補缺點:規(guī)避威脅的戰(zhàn)略

  • 試題2

    Verbal symbols are concrete symbols,which are used to describe specific physical objectcan also be abstract symbols that express certain thoughts and emotions.Nonverbal( )is one of nonverbal symbols refer to symbols other than linguistic symbols.
    A.Posture
    B.Table
    C.Expression
    D.Tone
  • 試題3

    根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》。關于詢價采購的程序,下面說法不正確的是( )。
    A.詢價小組應由采購人的代表和有關專家共五人以上的單數(shù)組成。其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二
    B.詢價小組按照采購需求,從符合相應資格條件的供應的商名單中確定不少于三家的供應商,并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價
    C.詢價小組應要求被詢價的供應商一次報出不得更改的價格
    D.采購人員根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務同等且報價最低的原則確定成交供應商,并將結果通知所有被詢價的未成交的供應商

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2024/4/18)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    ⑤ 號區(qū)域是SO戰(zhàn)略,將內(nèi)部優(yōu)勢與外部機會相組臺,形成so策略,制定抓住機會、發(fā)揮優(yōu)贊的戰(zhàn)略。
    SWOT分析法:http://www.rydxd.com/pm/23319.html
     

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:語言符號是用來描述具體物理對象的具體符號,也可以是表達某種思想和情感的抽象符號。非語言符號是非語言符號的一種,(   )是指語言符號以外的符號。
    A、姿勢          B、表格         C、表達式            D、語氣
    語言符號是用來描述具體實物的具體符號(Concrete Symbol),如“桌子”。也可以是用來描述表達某種思想和情感的抽象符號(Abstract Symbol,如“崇拜”。非語言符號(Nonverbal symbol)是指除語言符號之外的其他符號,比如在溝通過程中所產(chǎn)生的表情、姿勢、語音、語氣、語調(diào)、著裝等,也同樣在溝通的過程中傳遞著某些信息。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第四十條 采取詢價方式采購的,應當遵循下列程序:

    (一)成立詢價小組。詢價小組由采購人的代表和有關專家共三人以上的單數(shù)組成,其 中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。詢價小組應當對采購項目的價格構成和評定成交的標準等事項作出規(guī)定。

    (二)確定被詢價的供應商名單。詢價小組根據(jù)采購需求,從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商,并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價。

    (三)詢價。詢價小組要求被詢價的供應商一次報出不得更改的價格。

    (四)確定成交供應商。采購人根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商,并將結果通知所有被詢價的未成交的供應商。

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