軟考倒計時60天了，給大家分享一個復習計劃，已經復習一輪的可以再看一遍進行鞏固，之前沒有復習好的從現在開始，你給我好好看！

因為時間比較短，所以我們就不能像以前那樣先翻書復習綜合知識，再做真題復習案例，最后論文了。直接上干貨。

我們先把項目管理概論，立項管理和十大管理搞清楚。比如我們現在做一個5天的計劃：

第一天項目管理概論，立項管理

第二三四天學習項目整合管理，范圍管理，進度管理

第五天我們就來學著寫論文

不會的自己去找找資料，報班的看視頻，信管網的學員呢我們有配套輔導資料，練習冊和做題的app，大家選擇其中一個刷題就好了。論文呢你最好是把整合、范圍、進度都寫一篇，因為論文背景是可以通用的，過渡段也就是把過程改一下，然后根據你所理解的項目管理過程分段描寫，每段呢提一下這個過程的輸入輸出工具技術，先自己每個管理領域寫一篇，寫完了可以和老師朋友互相評論檢查。寫得差點沒關系，這還是個開頭，我們一步步來。

就這樣把十大管理都學一遍，掌握他的itto表格，這十大管理都學完了你的論文應該也摸到門路了。

我們再來看績效域和案例的計算題專題，這兩個階段如果搞不懂可以多花一點時間，但其實在書上，績效域也就是每個領域都介紹了一遍，沒有太多發(fā)揮的地方，大家主要是記住這些要點。

剩下的時間我們再來復習信息系統項目管理師官方教材的前幾章和技術部分，法律法規(guī)，高級項目管理知識等等。

最后呢，大家把做題記錄中的錯題重做一遍，兩個月安排得也就差不多了。