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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2024/2/15)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2024/2/15)

  • 試題1

    在項目可行性研究內容中,()主要從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源等方面的效益。
    A、投資必要性
    B、技術可行性
    C、經濟可行性
    D、財務可行性
  • 試題2

    關于項目管理計劃的描述,不正確的是()
    A.項目管理計劃需要管理層審核,是自上而下制訂出來的
    B.項目管理計劃為項目績效考核和項目控制提供依據
    C.項目管理計劃確定項目的執(zhí)行、監(jiān)控和收尾方式
    D.項目管理計劃可用于促進項目干系人之間的溝通
  • 試題3

    用于項目范圍確認的是( )。
    A.項目范圍說明書
    B.工作包
    C.范圍基準
    D. WBS

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2024/2/15)

  • 試題1

    信管網參考答案C

    信管網參考解析:經濟可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
    http://www.rydxd.com/pm/34951.html

  • 試題2

    信管網參考答案A

    信管網參考解析:項目管理計劃是自下而上制定出來的。

  • 試題3

    信管網參考答案C

    信管網參考解析:

    用于范圍確認的項目管理計劃的組成部分包括如下的范圍基準:

    ①項目范圍說明書。項目范圍說明書包括產品范圍描述、項目可交付物、驗收標準。

    ②WBS 。WBS 定義了項目的每一個可交付物以及可交付物到工作包的分解。

    ③WBS 詞典。WBS 詞典有項目工作以及每個WBS 元素的詳細說明。WBS 和WBS 字典用定義范圍以及確認項目進行中的工作成果是不是項目的一部分。

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