第五批次2023年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析真題答案解析(試題三)

試題三(18分)

【說(shuō)明】

某公司新開(kāi)發(fā)內(nèi)部審批系統(tǒng)，此系統(tǒng)為原有信息管理系統(tǒng)的擴(kuò)充，整合原系統(tǒng)中審批相關(guān)的處理并將整個(gè)公司的審批流程規(guī)范化，覆蓋公司所有審批業(yè)務(wù)。公司成立項(xiàng)目組，任命小劉為項(xiàng)目經(jīng)理小劉參與過(guò)公司原信息管理系統(tǒng)的研發(fā)，對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的需求調(diào)研，初步擬定了項(xiàng)目計(jì)劃，將可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)成了如下風(fēng)險(xiǎn)表，風(fēng)險(xiǎn)表中有風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施兩部分內(nèi)容，并要求項(xiàng)目組嚴(yán)格執(zhí)行此表直到項(xiàng)目結(jié)束。

【問(wèn)題1】(8分)

分析案例，找出該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題

【問(wèn)題2】(6分)

結(jié)合案例，指出表中不同序號(hào)的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施”分別屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

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【問(wèn)題3】 (4分)

識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的工具和技術(shù)包括(1)、信息收集技術(shù)、核對(duì)單分析、 (2)、(3)、(4)和專(zhuān)家判斷。

參考答案：

【問(wèn)題1】

1、沒(méi)有制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

2、項(xiàng)目經(jīng)理一人完成了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，沒(méi)有邀請(qǐng)全體成員和重要干系人一起識(shí)別。

3、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成本和重要干系人確認(rèn)，不能只由項(xiàng)目經(jīng)理一人完成。

4、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要多次進(jìn)行，沒(méi)有定期識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)。

5、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)沒(méi)有隨著項(xiàng)目階段進(jìn)展進(jìn)行更新。

6、對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，需要進(jìn)行定量和定性風(fēng)險(xiǎn)分析。

7、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中沒(méi)有明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)。

8、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施比較簡(jiǎn)單，且沒(méi)有根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行更新完善。

9、沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

10、沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)工作。

【問(wèn)題2】

(1)接受;(2)接受;(3)減輕;(4)規(guī)避;(5)減輕;(6)轉(zhuǎn)移;

【問(wèn)題3】

(1)文檔審核;(2)假設(shè)分析;(3)圖解技術(shù);(4)SWOT分析。