• 試題1

  關(guān)于風險的描述，不正確的是（）。
  A、具有不確定性的事件不一定是風險
  B、項目風險既包括對項目目標的威脅，也包括促進項目目標的機會
  C、風險是零和游戲，有風險受益者，同時也有風險受害者
  D、在項目中應(yīng)規(guī)避投機風險向純粹風險的轉(zhuǎn)化
  

• 試題2

  小王負責一個管理信息系統(tǒng)項目，最近在與客戶共同進行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)一個程序模塊不符合客戶的需求，進行追溯時，也未發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更請求。最終小王被迫對這一模塊進行再設(shè)計并重新編程。造成此項返工的原因可能是（ ）。
  A.  未進行需求管理
  B. 未進行范圍確認
  C. 未進行變更管理
  D. 質(zhì)量管理過嚴

• 試題3

  某項目中多個風險的發(fā)生概率和對成本、進度、績效的影響如下表所示
  
  若實現(xiàn)成本目標為首要考慮的問題，項目團隊應(yīng)處理的最關(guān)鍵風險是（）
  A、A
  B、B
  C、C
  D、D

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2023/10/25）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  風險不是零和游戲。在許多情況下，涉及風險的各有關(guān)方面都要蒙受損失，無一幸免。
  信管網(wǎng)課程內(nèi)容(點擊圖片了解詳細)
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：選項B"范圍確認"是項目干系人（發(fā)起人、客戶和顧客等）正式接受已完成的項目范圍的過程。范圍確認需要審查可交付物和工作成果，以保證項目中所有工作都能準確地、滿意地完成。項目范圍確認應(yīng)該是貫穿項目的始終，從WBS的確認（或合同中具體分工界面的確認）到項目驗收時范圍的檢驗。如果沒有及時對范圍進行確認，則問題可能潛伏到后期直到質(zhì)量審查中才被發(fā)現(xiàn)。
  而選項A"需求管理"要收集需求的變更和變更的理由，并且維持對原有需求和所有產(chǎn)品及產(chǎn)品構(gòu)件需求的雙向跟蹤。從題干中"進行追溯時，也未發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更請求"，可以推斷出并非未進行需求管理和變更管理。
  選項D顯然不是造成返工的原因。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  什么是你首要考慮的問題就用概率乘以這個目標，然后選最大的就可以。

  這題實現(xiàn)成本目標為首要考慮的問題，所以就是概率*成本，取最大值。