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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/8/19）在線測試：www.rydxd.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/8/19

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2023/8/19）

信管網18615565780：
一、 1、對于項目估計不足，過于樂觀 2、不能簡單了解就制定項目章程，要組織開會討論及評審 3、項目子計劃也沒有經過評審 4、沒有進行需求分析，不能根據經驗和初步了解就開始施工 5、沒有進行變更控制流程，隨意更改項目 6、沒有做好進度控制 7、沒有做好質量控制 二、 三、 abegh

信管網cnitpm550500594124：
（1）沒有制定好范圍管理計劃 （2）沒有做好需求收集的工作，僅憑自身經驗就開始實施 （3）沒有定義范圍，制定范圍工作說明書 （4）沒有創(chuàng)建工作分解結構，就直接開始實施 （5）沒有做好確認范圍的工作 （6）建設方提出新需求，沒有控制好范圍，實施變更流程 （7）沒有制定進度管理計劃 （8）建設團隊工作沒有做好，導致項目成員多次調整，團隊資源不固定 問題2 （1）質量與成本的關系： 質量，成本，范圍是制約項目成功的三大基準， 質量的好壞會決定成本的構成，若質量太差，可能會造成返工等問題，增加返工成本和維護成本。 （2）采取的措施： 制定范圍管理計劃 結合原型法，訪談，問卷調查等技術做好需求收集工作，輸出需求文件，需求跟蹤矩陣 定義好范圍，輸出范圍管理計劃 創(chuàng)建工作分解結構，輸出范圍基準 做好確認范圍工作和范圍控制工作 編制進度管理計劃 問題3： e，c，d，b