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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/8/15)
試題1
在制訂溝通計劃時,項目經(jīng)理需要考慮相關方的權力和影響,這屬于以下哪項?A、溝通風格B、政治意識試題2
一位團隊成員正在對某產(chǎn)品的功能進行測試,項目經(jīng)理向他詢問測試情況,此成員將測試過程中截止當前的工作完試題3
由于員工缺乏培訓和適當?shù)纳a(chǎn)控制,生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)了錯誤需要返工解決。返工成本為$250.000。其中員試題4
項目的總建筑師和關鍵業(yè)主代表不能在項目中合作,這對項目進度帶來不利影響。項目經(jīng)理應該如何解決這個問題試題5
一個項目在多個部門分不同階段實施,第一階段按時按預算實施,團隊存檔了所有相關項目文件,并召開經(jīng)驗教訓試題6
項目團隊已經(jīng)識別了項目風險.并為這些風險排序.為了進一步分析這些風險,團隊創(chuàng)建了決策樹來確定可能的估試題7
在項目執(zhí)行中途.由于未發(fā)生一項事先意識到的風險.資金將被釋放項目發(fā)起人提示項目經(jīng)理使用這些資金來實施試題8
認可和獎勵可以鼓舞士氣,如下說法中,都是正確的,除了∶A、在建設項目團隊過程中,需要對成員的優(yōu)良行試題9
一名新聘用的團隊成員難以適應其角色。這導致項目活動落后于進度。項目經(jīng)理應該如何幫助解決這個問題?試題10
一個本地項目在不斷擴大現(xiàn)在將包括來自不同國家的相關方。為了有效管理這信管網(wǎng)訂閱號
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