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系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題考點：項目變更管理流程
項目變更管理流程一般為：提出變更申請→影響分析評估→審查批準(是否批準)→變更實施→變更實施跟蹤。
1、變更申請人提出變更申請
2、項目經理進行影響分析評估
3、變更控制委員會(CCB)進行審查批準
(1)通過批準
①變更實施人實施已批準的變更
②項目經理監(jiān)控變更及已批準變更是否正確實施
③配置管理員更新配置項
(2)不批準：項目經理結束變更通知申請人
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項目整體變更控制管理的流程是：變更請求→（）
A、同意或否決變更→變更影響評估→執(zhí)行
B、執(zhí)行變更→變更影響評估→同意或否決變更
C、變更影響評估→同意或否決變更→執(zhí)行
D、同意或否決變更→執(zhí)行→變更影響評估查看答案
參考答案：C
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