上課啦！信息系統(tǒng)項目管理師課程精講：確認范圍和質量控制 

確認范圍和質量控制我們來看一下啊

確認范圍主要強調可交付成果獲得

客戶或者發(fā)起人的這樣的一個接受

就是認可了啊就認可了啊

對我們最后的可交付物

然后客戶啊他認可了

這是我們確認范圍啊他所關注的

那么質量控制呢

強調的是什么

我們可交付成果的正確性

符合質量要求

所以他的側重點不一樣

質量控制

是確保我們的可交付成果

符合質量的標準

符合質量的這個要求

而我們的確認范圍

強調的是客戶接受了我們的

這個接受了我們的這個可交付

他認可了我們這個可交付

是吧其實本質是一樣的

當然了

質量上沒有問題對吧

客戶他才可能會去接受

但是同樣一件事情

只是說他的角度不一樣

確認范圍的角度是客戶

他認可了我的可交付

最最終的這個可交付成果

而質量控制

更加關注的是從質量的這個角度去看

我做出的這個可交付的這個成果

是不是符合質量標準的

其實本質上大家想他是一致的

你當然必須符合質量標準

客戶才能接收嗎

對不對一個是從客戶的角度

一個是從質量標準的角度

本質上兩者肯定是比較

肯定是吻合的嘛

就這個意思

質量控制一般在確認范圍之前進行啊

也可以同時進行

因為他們倆本質是一樣的對不對

質量沒有問題客戶才能接受嗎

是吧當然也可以同步進行

或者是先確認質量沒有問題了

然后再進行確認范圍啊

確認范圍一般在階段

在這個在一個項目結束的時候

或者是在某一個階段的

收尾的時候進行啊

質量控制屬于內部檢查確認范圍啊

他是屬于是由客戶啊

是由客戶提出然后進行驗收的

質量控制屬于我們

一般是屬于我們的開發(fā)團隊

我們自己來進行測試啊

看看我們做出來的這個產品怎么樣

做出的這個成果怎么樣

看他有沒有問題對吧

哎而這個

確認范圍他是由客戶來進行檢驗

來進行驗證

質量呢是由我們內部啊

我們開發(fā)團隊做測試

看我們做出的東西到底有沒有問題啊