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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2023/5/10)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2023/5/10)

  • 試題1

    在進度控制中使用假設(shè)情景分析的目的是()
    A、評審各種情景,使進度與計劃保持一致
    B、記錄請求的變更
    C、針對何時應(yīng)更新進度基準,提供額外詳情
    D、更新活動屬性

  • 試題2

    關(guān)于項目招投標的描述,不正確的是()。
    A.需要采用不可替代的專利技術(shù)的項目可以不進行招標
    B.投標文件中禁止加行、涂抹或改寫
    C.投標文件須投標方法人代表或委托代理人簽署
    D.投標人之間約定中標人,此行為屬于投標人相互串通投標
  • 試題3

    在大多數(shù)項目生命周期的初始階段,()。
    A.人員投入較少
    B.變更的成本較高
    C.項目干系人的影響較低
    D.不確定性較低

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/5/10)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    情景假設(shè)是假設(shè)將來存在一些異常情況,提前假設(shè)預(yù)知,目的還是使實際進度和計劃保持一致。

    制定進度計劃工具:假設(shè)情景分析:http://www.rydxd.com/pm/8900.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:除投標方對錯處作必要修改外,投標文件中不許有加行、涂改或改寫。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:在初始階段,成本和人員投入水平較低,在中間階段達到最高,當(dāng)項目接近結(jié)束時則快速下降。
    在項目的初始階段不確定性水平最高,因此達不到項目目標的風(fēng)險是最高的。隨著項目的繼續(xù),完成項目的確定性通常也會逐漸上升。
    在項目的初始階段,項目干系人影響項目的最終產(chǎn)品特征和項目最終費用的能力最高,隨著項目的繼續(xù)開展則逐漸變低。

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