信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題(2023/5/3)
試題1
某學(xué)校開發(fā)圖書管理系統(tǒng),軟件研發(fā)專家組給出了如下時間估計:試題2
在對大型及復(fù)雜項目實施跟蹤和控制的過程中,需要重點關(guān)注的環(huán)節(jié)是( )。
A、對項目過程的持續(xù)改進(jìn)
B、對項目總體計劃的實時更新
C、加強績效報告的有效性并處理好項目的變更
D、確定項目實現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)的方法
試題3
某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目配置管理,對配置庫中的操作權(quán)限進(jìn)行了以下定義:
同時對項目相關(guān)人員在該開發(fā)庫中的操作權(quán)限進(jìn)行了如下分配,其中√表示該人員具有相應(yīng)權(quán)限,×表示該人員沒有相應(yīng)權(quán)限。
A.①√,②×,③×,④√,⑤√
B.①√,②√,③√,④×,⑤√
C.①√,②√,③×,④×,⑤√
D.①×,②√,③√,④×,⑤×
信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析(2023/5/3)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:利用三點估算公式算出工期和標(biāo)準(zhǔn)差,工期=(5+14×4+17)/6=13天,標(biāo)準(zhǔn)差=(17-5)/6=2天,根據(jù)正態(tài)分布,在一個標(biāo)準(zhǔn)差內(nèi)(13±2=11-15天)的概率是68.26%,因此選B
詳細(xì)解題思路可參考下圖:
試題2
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
1、大型、復(fù)雜項目主要關(guān)注的是項目的過程計劃:即在制定項目的活動計劃之前,必須先考慮項目的過程計劃,也就是必須先考慮用什么方法和過程來完成項目;
2、對于大型、復(fù)雜項目來說,必須建立以過程為基礎(chǔ)的管理體系;
3、建立統(tǒng)一的項目過程會大大提高項目之間的協(xié)作效率,為項目質(zhì)量提供有力保證;
4、對于一個大型、復(fù)雜項目來說,為其單獨建立一套適合的過程的收益遠(yuǎn)大于成本,所以無需事先平衡建立該過程所需的成本和收益;
5、對于一個大型、復(fù)雜項目來說,項目初期所建立的過程,在項目進(jìn)行過程中可以得到不斷的優(yōu)化和改進(jìn)。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
項目經(jīng)理對開發(fā)文檔可以變更。
QA(質(zhì)量保證人員)對項目文檔可使用[文件追加]、[文件重命名]、[刪除]等命令。
項目成員對代碼可以進(jìn)行變更。
測試人員對只對代碼進(jìn)行測試,不能使用[文件追加]、[文件重命名]、[刪除]等命令。
配置管理員對代碼可以進(jìn)行清除。
因此,應(yīng)選擇B。
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