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系統集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2023/4/11）在線測試：www.rydxd.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/4/11

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系統集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2023/4/11）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答案紙的對應欄內。

【說明】

信管網旗下某公司規(guī)模較小，公司總經理認為工作開展應圍繞研發(fā)和市場進行，在項目研發(fā)過程中，編寫相關文檔會嚴重耽誤項目執(zhí)行的進度，應該能省就省。2018年1月，公司中標一個公共廣播系統建設項目，主要包括廣播主機、控制器等設備及平臺軟件的研發(fā)工作。公司任命小陳擔任項目經理，為保證項目質量，小陳指定一直從事軟件研發(fā)工作的小張兼職負責項目的質量管理。

小張參加完項目需求和設計方案評審后，便全身心投入到自己負責的研發(fā)工作中。

在項目即將交付前，小張按照項目組制定的驗收大綱進行了檢查，并按照項目組擬定的文件列表，檢查文件是否齊全，然后簽字通過?？蛻趄炇諘r，發(fā)現系統存在嚴重的質量問題，不符合客戶的驗收標準，項目交付時間推延。

【問題1】（10分）

結合案例，分析該項目中質量問題產生的原因。

【問題2】（5分）

請簡述質量控制過程的輸入。

【問題3】（4分）

基于案例，判斷以下描述是否正確（填寫在答題紙對應欄內，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）。

（1）項目質量管理包括確定質量政策、目標與職責的各過程和活動。從而使項目滿足其預定的需求。（）

（2）帕累托圖是一種特殊形式的條形圖，用于描述集中趨勢、分散程度和統計分布形狀。（）

（3）通過持續(xù)過程改進，可以減少浪費，消除非增值活動，使各過程在更高的效率與效果水平上運行。（）

（4）從項目作為一項最終產品來看，項目質量體現在其性能或者使用價值上、即項目的過程質量。（）

信管網cnitpm555732949464：
1、小張質量管理經驗不足 項目未制定質量管理計劃 項目進行質量保證質量控制措施不足 項目實施過程中未定期提供質量報告 未明確項目組各方質量職責 2、質量管理計劃 質量核查單 組織過程資產 過程改進計劃 干系人登記冊 風險登記冊 項目文件 3、對 錯 對 錯

信管網cnitpm39967627：
1、兼職；沒有規(guī)劃質量管理；質量意識不足；沒有質量保證措施；沒有控制質量；測試工作不完善；客戶溝通不足，需求不一致；沒有質量標準；沒有采用質量管理工具； 2、質量管理計劃；質量核對單；工作績效數據；過程改進計劃；組織資產； 3、對對對錯

信管網夏凌0614：
問題2質量控制過程的輸入＜br＞項目管理計劃＜br＞批準的變更請求＜br＞工作績效數據＜br＞可交付成果＜br＞項目文件＜br＞組織過程資產＜br＞質量核對單＜br＞質量測量指標＜br＞問題3＜br＞1：×＜br＞2：√＜br＞3：√＜br＞4： ×

信管網cnitpm579189462732：
1.質量管理人員不能是兼職 小張沒有跟進質量管理情況 沒有制定質量管理計劃 沒有實施質量保證 沒有進行質量控制 2.質量管理計劃、工作績效數據、質量測量指標、質量控制測量結果、組織過程資產 3.√√√√

信管網cnitpm600719685028：
問題1 1.沒有形成完整的質量管理體系； 2.研發(fā)過程中沒有及時跟進質量管理； 3.沒有明確的驗收標準； 問題2 項目文件，項目管理計劃，批準的變更請求，可交付成果，績效數據 問題3 ×√××