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信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題考點：組織級項目管理成熟度級別
CMMI1：初始級——過程通常是隨意且混亂的。組織往往不能提供一個穩(wěn)定的環(huán)境來支持過程
CMMI2：已管理級——工作產(chǎn)品與服務滿足其規(guī)定的過程描述、標準與規(guī)程
CMMI3：已定義級——過程得到清晰的說明與理解，并以標準、知程、工具與方法的形式進行描述
CMMI4：已量化管理級——組織與項目建立了質(zhì)量與過程件能的量化目標并將其用作觀看項目的準
CMMI5：優(yōu)化級——組織基于對業(yè)務目標與績效需要的量化理解，不斷改進其過程。
詳見《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第3版)802-803頁。
考點相關真題
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組織級項目管理成熟度模型（OPM3）中，（）屬于3級的特征。
A．在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目
B． 組織的項目績效是可預測的
C． 項目管理和流程管理是數(shù)據(jù)驅(qū)動的
D． 組織穩(wěn)定且關注于持續(xù)改進查看答案
參考答案：A
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