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PMP?每日一練試題（2022/12/3）

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往期PMP?每日一練試題匯總：www.rydxd.com/class/27/e33_1.html

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/12/3）

  • 試題1

    相關(guān)方在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中抱怨信息過(guò)多，他們發(fā)現(xiàn)很難將相關(guān)信息與無(wú)關(guān)信息分類。你認(rèn)為該問題的原因是什么?
    A、監(jiān)督溝通過(guò)程實(shí)施不當(dāng)
    B、識(shí)別相關(guān)方過(guò)程實(shí)施不當(dāng)
    C、管理溝通過(guò)程實(shí)施不當(dāng)
    D、規(guī)劃溝通過(guò)程實(shí)施不當(dāng)

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：www.rydxd.com/st/4928222089.html

  • 試題2

    在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)供應(yīng)的材料晚到，且在某些情況下還不正確。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?（）
    A、更新質(zhì)量計(jì)劃
    B、拒絕向供應(yīng)商付款
    C、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析
    D、修改項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：www.rydxd.com/st/492521248.html

  • 試題3

    項(xiàng)目經(jīng)理分析后得出結(jié)論，項(xiàng)目的成本績(jī)效指數(shù)為8 0%，到目前為止項(xiàng)目的實(shí)際成本為100.000美元，但是預(yù)計(jì)到目前的成本應(yīng)為 120.000 美元，項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為?
    A、0.96 
    B、0.83 
    C、0.76 
    D、0.67

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：www.rydxd.com/st/47571994.html

  • 試題4

    項(xiàng)目范圍說(shuō)明書應(yīng)包含下列哪項(xiàng)?
    A、工作分解結(jié)構(gòu)和詞典
    B、項(xiàng)目可交付成果和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
    C、產(chǎn)品需求文件和設(shè)計(jì)說(shuō)明書
    D、工作包和規(guī)劃包

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：www.rydxd.com/st/4830413523.html

  • 試題5

    一個(gè)共同合作經(jīng)驗(yàn)豐富的敏捷團(tuán)隊(duì)在每次迭代中交付所需的用戶故事。團(tuán)隊(duì)成員都是在各自領(lǐng)域擁有廣泛知識(shí)的高度專業(yè)人士，認(rèn)為在項(xiàng)目進(jìn)展順利時(shí)，不必分享他們的知識(shí)。敏捷團(tuán)隊(duì)主管應(yīng)該怎么做？
    A．通過(guò)支持團(tuán)隊(duì)的決定，保持積極的士氣
    B．向團(tuán)隊(duì)解釋分享知識(shí)的重要，有助于建立一支通才專家團(tuán)隊(duì)
    C．通過(guò)要求團(tuán)隊(duì)知道初階敏捷管理專業(yè)人士，確保成功轉(zhuǎn)移知識(shí)
    D．要求團(tuán)隊(duì)尋找獨(dú)立于項(xiàng)目需求的新領(lǐng)域，以獲得專業(yè)知識(shí)

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：www.rydxd.com/st/5289125879.html

  • 試題6

    在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算完工估算（EAC）高于完工預(yù)算（BAC），在確認(rèn)過(guò)計(jì)算的準(zhǔn)確性后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
    A、為項(xiàng)目相關(guān)方準(zhǔn)備自下而上的EAC值
    B、請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)完工偏差（VAC）預(yù)測(cè)
    C、根據(jù)EAC和BAC請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)成本績(jī)效指數(shù)（CPI）
    D、基于完工尚需績(jī)效指數(shù)（TCPI）的評(píng)估采取行動(dòng)

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：www.rydxd.com/st/4633113495.html

  • 試題7

    在組織內(nèi)部，一些關(guān)鍵職能部門所擁有，或者針對(duì)組織而設(shè)定的一般管理原則包括以下所有，除了:
    A、組織授予的工作職權(quán) 
    B、具有紀(jì)律性的行為 
    C、掌握項(xiàng)目管理技能 
    D、允許任何員工參與計(jì)劃和實(shí)施

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：www.rydxd.com/st/4235111662.html

  • 試題8

    A project in the implementation process requires the use of a new specific software.During the project kick-off meeting,a team member remembers it on a previous project they had bought and used the first version of that software tool which caused a lot of problems.What should the project manager do next?
    某項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中需要使用新的特定的軟件。在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上，一名團(tuán)隊(duì)成員記得在之前的一個(gè)項(xiàng)目上，他們購(gòu)買并且使用了該軟件工具的其中一版，但該軟件造成了許多問題。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做?（）
    A、Explained that technology has changed greatly since the task project,so it will never arise the issues. 
    向團(tuán)隊(duì)成員解釋說(shuō)，自上一個(gè)項(xiàng)目后，技術(shù)已經(jīng)發(fā)生了很大變化，以后不會(huì)發(fā)生問題。
    B、Performed risk register for the past project to identify similar risks in the new project.
    查詢以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)，識(shí)別新項(xiàng)目中的類似風(fēng)險(xiǎn)。
    C、Report the potential risk,immediately to the project sponsor so extra funding can be acquired.
    設(shè)法將潛在風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人，以便能夠獲得額外的資金。
    D、Close project and collect lessons learned,so future projects can benefit from this lessons learned.
    結(jié)束項(xiàng)目并收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓未來(lái)的項(xiàng)目可以從該經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中獲益。

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：www.rydxd.com/st/4920222315.html

  • 試題9

    以下哪個(gè)工具可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序:
    A、風(fēng)險(xiǎn)分類
    B、相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)偏好
    C、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響定義
    D、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響矩陣

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：www.rydxd.com/st/4267316422.html

  • 試題10

    項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)編制工作分解結(jié)構(gòu)。由于所掌握的信息不足，團(tuán)隊(duì)決定在子要素與母要素之間預(yù)留一定的時(shí)間，以便將來(lái)用這個(gè)時(shí)間去做額外的工作，確保母要素的完成。團(tuán)隊(duì)的這種做法是（）。
    A、完全錯(cuò)誤的，因?yàn)檫`反了100%規(guī)則
    B、完全正確的，因?yàn)槟鼙ＷC母要素的完整性
    C、值得推薦的做法，因?yàn)榭紤]了風(fēng)險(xiǎn)
    D、值得推薦的做法，因?yàn)樘岣吡税雌谕瓿身?xiàng)目的可能性

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：www.rydxd.com/st/4902925862.html

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