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信息系統(tǒng)項目管理師試題解析:在建立供應商戰(zhàn)略合作伙伴關系時
來源:信管網(wǎng) 2022年12月01日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師試題解析:在建立供應商戰(zhàn)略合作伙伴關系時

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在建立供應商戰(zhàn)略合作伙伴關系時,不合適的做法是:() 。

A、考察供應商過去的業(yè)績和商譽

B、采用基于互聯(lián)網(wǎng)的管理模式

C、伙伴間信任和信息共享,共擔風險

D、建立合作伙伴薪酬考核的激勵機制

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這個B選項和D選項有什么區(qū)別嗎 都是績效考核

信管網(wǎng)考友

互聯(lián)網(wǎng)這范圍太大了吧

信管網(wǎng)考友

人家公司的薪資跟你有什么關系

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只是業(yè)務合作

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信管網(wǎng)參考答案:D(僅供參考,歡迎評論交流)

信管網(wǎng)解析:

1.建立信任監(jiān)督機制

信任和信息共享是供應鏈協(xié)同管理不可回避的話題和難題。如何共享信息和避免逆向選擇是供應鏈合作伙伴關系管理的重點。(C選項)

考察供應商過去的業(yè)績和商譽。(A選項)

·供應商通過第三方認證。核心企業(yè)在挑選供應商合作伙伴時,要求供應商出示國際上具有權威性機構頒發(fā)的認證書?!そ㈤L期戰(zhàn)略合作關系。一旦發(fā)現(xiàn)有欺騙動機和行為的供應商,就立即取消與其合作計劃,并將供應商名單公布于眾。·企業(yè)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。企業(yè)高層管理者經(jīng)營思想的更新是減小供應商逆向選擇的根本途徑。供應鏈節(jié)點企業(yè)是獨立的市場主體,屋于理性的"經(jīng)濟人”,為實現(xiàn)自身利益最大化無可厚非,但是企業(yè)經(jīng)理人應當明白,要想獲得自身利益,首先要為他人提供有用的產(chǎn)品或服務。

·政府積極參與并創(chuàng)造良好經(jīng)濟環(huán)境。政府及其法律機構在保障公平競爭、促進信息共享等方面發(fā)揮其不可替代的作用。對企業(yè)違法、違規(guī)行為給予嚴厲打擊和懲罰,對機會主義行為有很大威懾作用。

2.合作伙伴的激勵機制

要保持長期的雙贏關系,對供應商的激勵是非常重要的。沒有有效的激勵機制,就不可能維持良好的供應關系。

供應鏈合作伙伴的選擇和管理是一個動態(tài)的過程,在當今市場瞬息萬變的形式下,基于互聯(lián)網(wǎng)的管理是高效的(B選項),合作伙伴的選擇和管理只有結合實際,真正采用雙方長遠雙贏的利益模式,才能使供應鏈管理的作用發(fā)揮出來。

根據(jù)以上分析,題目中D選項“建立合作伙伴薪酬考核的激勵機制不妥,正確的描述應該是“合作伙伴的激勵機制”。

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