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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2022/11/27)
來源:信管網(wǎng) 2022年11月28日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/11/27)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某政府部門為了強化文檔管理,實現(xiàn)文檔管理全部電子化,并達到文檔的實時生成和同步流轉(zhuǎn)的目標,使文檔管理有一次突破性升級,擬建設一個新的文檔管理系統(tǒng)。項目主要負責人希望該系統(tǒng)與政府部門正在建設的新辦公大樓能夠同期投入使用,因此該部門將原來預計的文檔管理系統(tǒng)的開發(fā)時間壓縮了3個月,然后據(jù)此制定了招標文件并進行了招標。
某公司長期從事系統(tǒng)集成項目,但是并不具備文檔管理系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗。在參與此項目的招投標時,雖然認為項目風險較大,但為了企業(yè)的業(yè)務發(fā)展,還是覺得投標,并最終中標。
張某被任命為該項目的項目經(jīng)理??紤]到該公司對此類項目尚無成熟案例,他認為做好項目風險管理很重要,就參照以前的項目模板,編制了一個項目風險管理計劃,經(jīng)公司領導簽字后就下發(fā)各小組實施。但隨著項目的進行,各成員發(fā)現(xiàn)項目中面臨的問題與風險管理計劃缺乏相關性,就按照各自理解對實際風險控制和應對措施進行了安排,致使驗收一拖再拖,項目款項也遲遲不能收回。
【問題1】(10分)
請指出該項目經(jīng)理在項目風險管理方面存在哪些問題?
【問題2】(4分)
針對該項目的情況,請指出項目中存在的具體風險項,并簡要說明。
【問題3】(5分)
在(1)~(5)中填寫恰當內(nèi)容(從候選答案中選擇一個正確選項,將該選項編號填入答題紙對應欄內(nèi))。
項目經(jīng)理在編制風險管理計劃時,參考了以前的計劃模板,該計劃模板屬于(1);按照項目的目標把風險進行結(jié)構(gòu)化分解,得到的是(2);在風險識別時,要考慮(3)中所定義的各項假設條件的不確定性;在風險識別時,可參考(4)庫中的歷史項目風險數(shù)據(jù);在進行風險分析時,需要進行風險數(shù)據(jù)的(5)評估,以確定這些風險數(shù)據(jù)對風險管理的有用程度。 候選答案:
A、組織過程資產(chǎn) B、資產(chǎn) C、風險 D、質(zhì)量
E、項目范圍說明書 F、評審 G、工具 H、RBS
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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)cnitpm465057632162:
第一題: 項目經(jīng)理缺乏經(jīng)驗。 制訂風險管理計劃,不能只參考以前的模板。 項目風險管理計劃沒有審計就提交給公司領導。 沒有制訂風險子計劃。 風險管理計劃出現(xiàn)問題,說明制訂的項目管理計劃 項目經(jīng)理與成員之間缺乏溝通。 第二題: 技術風險 第三題: h a d c f

信管網(wǎng)killsai1944:
問題1 1.項目風險管理計劃是獨自編制的,沒有全員參與 2.沒有全員參與的對項目風險進行識別和記錄 3.沒有做潛在應對措施清單的編制 4.沒有對項目組成員培訓風險管理事項 5.沒有建立風險儲備 問題2 1.進度風險,工期壓縮會造成不能如期完成 2.技術風險,公司沒有相關項目的任何經(jīng)驗 3.成本風險,項目風險過大會造成成本劇增 4.范圍風險,沒有相關項目經(jīng)驗對可能的范圍工作沒有任何認知 問題3 1.a 2.h 3.e 4.c 5.d

信管網(wǎng)18615565780:
一、 1、不能參照以前的項目模版就編制風險管理計劃 2、風險管理計劃沒有進行評審,只由公司領導簽字就開始下發(fā) 3、沒有對風險進行識別,計劃與實際缺乏關聯(lián)性 4、沒有制定風險控制方案,成員根據(jù)自己理解開始應對 5、 二、 1、 三、 a e b d

信管網(wǎng)cnitpm431254734790:
問題一: 張某單獨編制項目風險管理計劃存在問題,應該邀請項目組其他成員參加 一經(jīng)領導簽字就下發(fā)實施存在問題 項目各成員按照各自理解對風險控制進行安排存在問題 缺乏對風險狀態(tài)有效監(jiān)控、風險控制力度不夠 沒有定期對風險進行再識別

信管網(wǎng)cnitpm461921846925:
1、不能由項目經(jīng)理一個人編寫風險管理計劃 2、風險管理計劃需要進行審批 3、不能僅參照之前的項目模板,還得根據(jù)現(xiàn)在的項目實際情況編寫風險管理計劃 4、沒有進行風險識別 5、沒有進行定性、定量風險計劃 6、意識到風險計劃不匹配時不及時進行更改風險計劃 6、風險控制和應對措施不重視 2、 延期風險 3、 a h e c d

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