試題1

以下關于項目目標的論述，不正確的是（ ）。
A．項目目標就是所能交付的成果或服務的期望效果
B．項目目標應分解到相關崗位
C．項目目標應是可測量的
D．項目是一個多目標系統，各目標在不同階段要給予同樣重視

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試題2

Your project is behind schedule due to conflict between team members .Haring resolved the conflict, to get the project back on schedule，you should consider （  ）.
A、crashing the Schedule
B、performing resource leveling
C、conducting reverse resource allocation Scheduling
D、utilizing the critical chair resources

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試題3

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試題4

“先論證、后決策”是現代項目管理的基本原則，關于建設方的項目論證，下列說法中，（ ）是不正確的。
A、一般而言，項目論證的核心問題是財務經濟，即投資贏利問題
B、項目論證的費用屬于立項前的工作費用，不計入項目的總投資之內
C、項目論證是在可行性研究的基礎上，由第三方對可行性研究結果的綜合審查
D、項目論證的第一步通常是機會研究

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試題5

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試題6

Organizations perform work to achieve a set of objectives. Generally,  work can be categorized as either projects or operations, although the two sometimes are （  ） .
A.confused
B.same
C.overlap
D.dissever

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試題7

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試題8

某個新的信息系統項目由三個分系統組成。管理層希望該項目以較低的成本帶來較高效益。雖然項目經理想花時間和金錢來整合一些可以為公司帶來長遠利益的問題，但在項目實施過程中，分系統的項目經理們聘用了一些比團隊成員平均工資高得多的高級職員。一般地，當與項目干系人一起工作時，項目經理應該（ ）。
A. 將項目干系人分組以便于辨認
B. 盡量預測并減少可能會對項目產生不良影響的項目干系人的活動
C. 注意到項目的干系人經常有著截然不同的目標，這就使項目干系人管理復雜化
D. 認識到角色和責任可能重疊

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試題9

項目整體管理要綜合考慮項目各個相關過程，圍繞整體管理特點，以下說法中，（）是不正確的。
A、項目的各個目標和方案可能是沖突的，項目經理要進行統一權衡
B、項目經理要解決好過程之間的重疊部分的職責問題
C、對項目中可能不需要的過程，項目經理就不用考慮
D、項目經理要把項目的可交付物與公司的運營結合起來

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試題10

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