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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2022/11/16)在線測試:www.rydxd.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2022/11/16
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2022/11/16)
試題1
識別風險就是確定風險的來源、確定風險產生的條件和描述風險特征等方面工作的總稱。()是指造成損失的直接或外在的原因,是損失的媒介物。
A.風險事件
B.風險事故
C.風險因素
D.風險危害
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試題參考答案:B
試題解析與討論:www.rydxd.com/st/140692464.html
試題2
()是檢查并記錄風險應對措施在處理已識別風險及其根源方面的有效性,以及風險管理過程的有效性。查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:www.rydxd.com/st/3891614911.html
試題3
如果項目的成本預算是1000萬,當前的實際成本是500萬,掙值是450萬,則該項目的成本績效指數(shù)是(),成本績效為()。查看答案
試題參考答案:A
試題解析與討論:www.rydxd.com/st/5191725987.html
試題4
在進行項目團隊的激勵時,一般不會采用的方法是( )。
A.馬斯洛的需要層次理論
B.赫茲伯格的雙因素理論
C.人際網絡管理
D.期望理論
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試題參考答案:C
試題解析與討論:www.rydxd.com/st/1065367.html
試題5
項目(),指每一個項目都有一個明確的開始時間和結束時間。查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.rydxd.com/st/5189116808.html
試題6
以下關于項目成本預算的工具與技術的敘述中,不正確的是()。
A.管理儲備金包含在項目預算范圍內,是項目成本基準的一部分
B.參數(shù)估算技術是運用數(shù)學模型根據項目特性預測項目成本
C.資金限制平衡需要對工作安排進行調整
D.工作包的成本估算匯總到WBS中的更高一級,最終形成項目預算
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試題參考答案:A
試題解析與討論:www.rydxd.com/st/2322710960.html
試題7
在某操作系統(tǒng)中,47%的錯誤是由該系統(tǒng)4%的程序模塊產生的,該現(xiàn)象屬于()特征
A、蒙特卡洛
B、大數(shù)定律
C、帕累托定律
D、PDPC
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試題參考答案:C
試題解析與討論:www.rydxd.com/st/121184172.html
試題8
In project time management, activity definition is the process of identifying and documenting the specific action to be performed to produce the project deliverables. ()are not output of activity definition.
A.Activity list
B.Work Breakdown Structures
C.Activity Attributes
D.Milestone Lists
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試題參考答案:B
試題解析與討論:www.rydxd.com/st/2325527650.html
試題9
物聯(lián)網應用已經走進了我們的日常生活,()不屬于物聯(lián)網的感知層。查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.rydxd.com/st/5197322741.html
試題10
項目的可行性研究一般包括的內容有:投資必要性、技術可行性、財務可行性、經濟可行性、組織可行性、社會可行性、風險因素及對策。以下關于項目可行性研究的敘述中()是不正確的
A.投資必要性主要是根據市場調查,預測,有關產業(yè)政策等因素來論證投資建設的必要性
B.技術可行性是從技術角度,合理設計技術方案,并對有關內容進行比較,選擇和評價
C.財務可行性是指從項目及投資者的角度,設計合理的財務方案,并進行評價,做出投資決策
D.經濟可行性是分析項目對社會的影響,包括政治體制,方針政策,社會穩(wěn)定性等
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試題參考答案:D
試題解析與討論:www.rydxd.com/st/1936110997.html
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