• 試題1

  項(xiàng)目文檔應(yīng)發(fā)送給（ ）。
  A. 執(zhí)行機(jī)構(gòu)所有的干系人
  B. 所有項(xiàng)目干系人
  C. 項(xiàng)目管理小組成員和項(xiàng)目主辦單位
  D. 溝通管理計(jì)劃中規(guī)定的人員

• 試題2

  有 A、B、C、D 四個(gè)臨省，同時(shí)向甲、乙、丙、丁四個(gè)城市運(yùn)送援助物資，假設(shè)規(guī)定一個(gè)省對口援助一個(gè)城市。四省到各城市的運(yùn)輸時(shí)間如下表所示。請給出一個(gè)合理的方案，使得物資運(yùn)輸總時(shí)間最短，則最短物資運(yùn)輸時(shí)間為（）時(shí)。
  
  A．74
  B．75
  C．76
  D．77
  

• 試題3

  某軟件開發(fā)項(xiàng)目，預(yù)算為40萬元，計(jì)劃在40個(gè)工作日內(nèi)完成。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到第30個(gè)工作日時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)行了績效評估，結(jié)果是：項(xiàng)目完成當(dāng)期計(jì)劃進(jìn)度的70%，花費(fèi)23萬，按此績效還需投入（ ）萬才能完成該項(xiàng)目。
  A、10
  B、12
  C、19
  D、21

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2022/10/24）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  項(xiàng)目溝通管理中的"溝通管理計(jì)劃編制"過程確定了項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求：哪些人是項(xiàng)目干系人，他們對于該項(xiàng)目的收益水平和影響程度，誰需要什么樣的信息，何時(shí)需要，以及應(yīng)怎樣分發(fā)給他們。詳細(xì)來說應(yīng)包括溝通內(nèi)容及結(jié)果的處理、收集、分發(fā)、保存的程序和方式，以及報(bào)告、數(shù)據(jù)、技術(shù)資料等信息的流向，也就是說，溝通的結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過什么形式、向誰匯報(bào)、由誰執(zhí)行、由誰監(jiān)督以及使用什么方法來發(fā)布等。由此可知，選項(xiàng)D"溝通管理計(jì)劃中規(guī)定的人員"是最準(zhǔn)確的選項(xiàng)。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：用每一行的數(shù)據(jù)減去該行的最小值得到下表：
  
  

  由上表可得出，A到甲，B到丁，C到乙，D到丙，這樣運(yùn)輸物資時(shí)間最短，最短時(shí)間為：17+20+19+19=75小時(shí)。故答案選B。

  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  依題意，項(xiàng)目完工預(yù)算BAC=40萬元，第30個(gè)工作日時(shí)，計(jì)劃值PV=40*30/40=30萬元，掙值EV=PV*70%=30*70%=21萬元，實(shí)際成本AC=23萬元?！鞍创丝冃А闭f明當(dāng)前的偏差被看做是可代表未來偏差的典型偏差，則完工尚需成本ETC=(BAC-EV)/CPI=(BAC-EV)*AC/EV=(40-21)*23/21=20.81萬元