信息系統(tǒng)項目管理師需求分析之前怎么建立風險清單

信管網(wǎng)考友

主要風險清單是常用的項目風險管理工具，如下圖所示。以下關于風險清單的敘述中，（  ）是不正確的。

A、該風險清單應在需求分析之前建立，并在項目結束前不斷定期維護

B、項目經(jīng)理，風險管理責任人應每隔一周左右回顧該風險清單

C、應該對風險清單中的部分主要風險制定詳細的風險應對計劃

D、對風險清單的回顧應包含在進度計劃表中，否則可能被遺忘

信管網(wǎng)考友

老師，這題的A不是很理解，需求分析之前怎么建立風險清單呢@助教答疑巨老師

助教答疑巨老師

識別風險是貫穿于項目整個過程的。在項目成立之初，項目章程中就明確了項目的主要風險類別。所以風險清單在項目之初建立，隨著項目進展不斷更新是正確的

信管網(wǎng)考友

明白了，謝謝老師

參考答案：C

在風險清單中列出的風險并不一定會對項目造成影響，需要經(jīng)過定量和定性分析后才進行風險應對。