信管網(wǎng)考友

信息系統(tǒng)項目管理師快速跟進的不足有哪些

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可能造成質(zhì)量下降、產(chǎn)生風險

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需從人員，效率，范圍變化，質(zhì)量保證，返工等方面進行闡述

這個印象很深

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還有導致返工

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還有間接造成費用增加

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我想起來的就這些

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現(xiàn)實中的矩陣組織項目， 各活動都要自由浮動抗拒并行

習題演練：

快速跟進是進度控制的手段之一。以下對快速跟進的理解，（ ）是正確的。

A．調(diào)整部分工作的順序關系，使用網(wǎng)絡圖和關鍵路徑分析等進度計劃工具，盡可能將一些工作并行進行

B．充分利用周六、周日或晚上等非工作時間段實施項目

C．充分發(fā)揮每一個成員的作用，用積極的績效考核方法，提升每個成員的技能水平和績效

D．加強項目干系人之間的交流和溝通，以加快項目的進度

軟題庫參考答案：A（僅供參考，歡迎評論交流）

軟題庫解析：先要理解什么是快速跟進

快速跟進。這種進度壓縮技術通常同時進行按先后順序的階段或活動。例如，建筑物在所有建筑設計圖紙完成之前就開始基礎施工?？焖俑M往往造成返工，并通常會增加風險。這種辦法可能要求在取得完整、詳細的信息之前就開始進行，如工程設計圖紙。其結(jié)果是以增加費用為代價換取時間，并因縮短項耳進度時間而增加風險。