合同管理和范圍管理常見問題原因

1.合同條款訂立模糊，不明確，沒有就具體完成的工作形成明確清晰的說明;

2.收集需求不充分，未能對需求達成一致;

3.范圍定義不全面、不準確，范圍說明書制定沒有讓用戶充分參與，未同客戶充分溝通確認和評審;

4.甲乙雙方對項目范圍沒有達成認可和承諾;

5.變更不規(guī)范，缺乏控制與影響分析;

6.沒有建立統(tǒng)一的變更控制委員會來統(tǒng)一審核變更;

7.甲方沒有對各部門的需求進行統(tǒng)一的組織和管理;

8.沒有階段性地對范圍進行確認;

9.缺乏范圍的控制和規(guī)范的變更管理流程;

10.缺乏客戶參與，沒有及時和用戶做好溝通和匯報工作;

11.信息中心在甲方僅僅是部門級單位，對協(xié)調跨部門的項目力不從心。