信息系統(tǒng)項目管理師變更的流程怎么記憶，有沒有好的口訣方法

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13.變更的流程:

①提出與接受變更申請

②對變更的初審

③變更方案論證

④項目管理委員會審查

⑤發(fā)布變更通知并組織實施

⑥變更實施的監(jiān)控

⑦變更效果的評價

⑧判斷發(fā)生變更后的項目是否步入正軌

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變更的流程你們怎么記的？

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就像你去辦理一個業(yè)務，人家部門是怎么做的

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直接變更

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沒有變更管理

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比如你去政府或者窗口部門辦理業(yè)務

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簽名類似于簽字，不可抵賴不可否認辯真?zhèn)巍ＵJ證

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權威機構認證

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字面的意思 區(qū)分

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母受風腰背，策欺妙玉批

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戶級標構驗

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可否盡量把含義也發(fā)下

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信息系統(tǒng)安全等級

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項目的目的和批準項目的原因，授權的項目經理和職責職權，項目的主要風險，項目的主要要求，項目的里程碑計劃，可測量的項目目標和相關工作，發(fā)起人和批準項目的其他人員的名稱和職位，概述性的項目描述，項目的總體預算，項目的審批要求

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用系安結訪