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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2021/7/19)
來源:信管網(wǎng) 2021年07月20日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/7/19)

試題三(25分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某市信息資源管理中心經(jīng)過公開招標,將該市的政務信息資源整合系統(tǒng)項目委托某公司開發(fā),并準備將該系統(tǒng)推廣應用到全市二十個委辦局。由于每個委辦局框架構(gòu)成、業(yè)務功能、界面要求、資源類別等均有所不同,該軟件公司經(jīng)過討論,決定對一家信息資源建設比較完備的委辦局的需求進行開發(fā)和試用,然后再在這個版本的基礎上進行修改,為其他委辦局定制系統(tǒng)。
該項目的負責人是軟件公司的劉經(jīng)理,項目采用瀑布模型開發(fā),項目組成員按需求分析、設計、編碼、測試進行分工,歷經(jīng)三個月,進入試運行階段。為了趕工期,劉經(jīng)理就對項目開發(fā)人員再分工,將試運行的系統(tǒng)版本作為原始版本,在些基礎上修改,開始并行為其他委辦局定制開發(fā)各自的政務信息資源整合系統(tǒng)。
試運行的版本在運行中根據(jù)用戶的要求,產(chǎn)生了一些功能的變動,開發(fā)人員直接改動代碼,這些改動后的代碼有的適合其他委辦局,有的不適合;而在為其他委辦局開發(fā)中,也在根據(jù)用戶的要求進行各自代碼的修改。項目進展得很順利,可就在這期間,主要開發(fā)人員小王和小李因故提出辭職,劉經(jīng)理向公司申請補充開發(fā)人員接替小王和小李的工作,然而由于之前的變更沒有相關(guān)文檔的記錄,開發(fā)版本與設計和需求的版本對應不上,兩名新的開發(fā)人員用了很長的時間才理解原編碼,結(jié)果導致工期的延誤,而且在交付時出現(xiàn)文檔與代碼對應不上的情況,客戶意見很大。
【問題1】(12分)
請指出在該項目的開發(fā)過程中,配置管理方面存在的主要問題。
【問題2】(8分)
結(jié)合本案例,請列舉配置項的內(nèi)容
【問題3】(5分)
經(jīng)與客戶協(xié)商,為確保系統(tǒng)推廣應用順利,劉經(jīng)理決定加強項目的配置管理,簡要回答劉經(jīng)理在配置管理方面的主要活動應有哪些。
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信管網(wǎng)113caozhen:
一、1 需求獲取不完整 2 項目經(jīng)理經(jīng)驗不足,復雜的、需求不確定的項目使用了瀑布模型開發(fā) 3 配置管理有問題,沒有在統(tǒng)一的版本上進行開發(fā),而是各自為政。 4 配置管理人員權(quán)限分配有問題,沒有按需配置權(quán)限 5 配置管理過程中沒有評審和審核,導致版本混亂

信管網(wǎng)cnitpm426586690907:
【問題1】 <br>1.沒有建立配置管理庫; <br>2.沒有成熟的配置管理計劃; <br>3.沒有建立完善的變更管理計劃; <br>4.沒有建立變更控制管理流程; <br>5.沒有建立合理的文件版本控制 <br>【問題2】 <br>1.對版本進行配置項配置管理,劉經(jīng)理將試運行的系統(tǒng)版本作為原始版本,對版本進行統(tǒng)一管理; <br>

信管網(wǎng)cnitpm2198580322:
1.根據(jù)用戶需求產(chǎn)生變更,應該走變更控制流程,沒有進行審批。 2.開發(fā)人員直接改動代碼,不合理,沒有進行對產(chǎn)品庫的控制。 3.改動后的代碼有的適合,有的不適合,沒有進行評審。 4.其他開發(fā)也在根據(jù)要求進行各自修改,沒有形成統(tǒng)一的版本。 5.變更不規(guī)范,沒有進行變更記錄和版本管理。 6.交付時出現(xiàn)匹配不上,說明驗收不到位。 1.配置管理計劃 2.日志 3.變更記錄 4.配置項狀態(tài) 主要活動包括: 1)變更的接受與初審 2)變更的論證 3)組織項目管理委員會審核 4)發(fā)布變更和變更控制 5)確保發(fā)生變更后的項目已經(jīng)納入正常范圍

信管網(wǎng)cnitpm38113219967:
問題1: 1,項目創(chuàng)建的版本有問題,由于每個委辦局需求不同,應該分別建立版本 2,版本管理混亂,在一個版本上進行開發(fā) 3,修改的版本沒有保存,開發(fā)人員直接修改代碼。 4,變更的記錄沒有保存,導致人員辭職,后續(xù)人員接手困難 5,版本管理的文檔有問題,體現(xiàn)在文檔與代碼對應不上 問題2: 配置項內(nèi)容: 1,配置標識 2,配置的模板 問題3: 1,將試運行的系統(tǒng)作為原始版本 2,

信管網(wǎng)cnitpm4893993699:
問題1: <br>①初始需求不明確,并且還需修改,不適合用瀑布模型 <br>②測試后沒有進行評審,直接就進入試運行階段 <br>③并行為其他委辦局定制整合系統(tǒng)容易出現(xiàn)配置錯誤 <br>④開發(fā)人員未經(jīng)批準直接改動代碼,沒走變更流程 <br>⑤改動代碼后沒有進行評審 <br>⑥小王與小李沒有與新開發(fā)人員進行交接工作 <br>⑦變更沒有做相關(guān)文檔記錄 <br>⑧就文檔與代碼對應不上沒有及時跟客戶溝通 <br>問題2: <br>需求(文檔),設計(文檔),代碼,測試(文檔),硬件配置記錄, <br>問題3: <br>①加強工作的評審②定期進行績效的評估③人員變更時要采取備用措施④配置變更要走變更流程 <br>

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