信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.rydxd.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.rydxd.com/class/27/e1_1.html
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2021/5/26)在線測試:www.rydxd.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/5/26
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/5/26)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)laiendong:
1.公示應20天,應為21日0點;it,經(jīng)濟比例不足;
2.按要求不回答;不可調(diào)整,開標前調(diào)整;
3.vxxv
信管網(wǎng)cnitpm5813571823:
投標文件應在開標前5時提交;
評標委員會專家少于三分之二;
投標人名稱、投標價格、投標文件,應在確認中標方后,進行公示;
密封情況應在所有供應商面前檢查確認;
招標文件應由a公司編寫;
(1)立即拒絕
(2)不能在評標時進行調(diào)整;可以在投標文件截止時間前,投標方可以以書面形式對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改
1、錯;2、錯;3、對;4、錯;
信管網(wǎng)xiaowen2616:
問題1:1、開標工作由招標代理機構(gòu)主持
2、當眾拆封,宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他部分內(nèi)容
3、a公司邀請本公司內(nèi)部的7名專家組成評標委員會
4、開標工作應該由招標公司進行
5、不能對投標文件進行宣讀
6、評審委員會不合理,沒有技術(shù)方面的人員
問題2:(1)拒絕告知,并警告不要四處打聽 (2)檢查是什么錯誤,如果大小寫不符可以進行調(diào)整,否則拒絕
問題3:y?。。。?/p>
信管網(wǎng)bowujacky:
問題1
招標過程中的問題:1、招標文件應由a公司編寫,不應該有招標代理機構(gòu)編寫
2、招標公告除了在招標代理機構(gòu)官網(wǎng)發(fā)布,還應該在招標網(wǎng)發(fā)布
3、開標工作應該由a公司主持
4、招標文件的密封情況應該由所有的投標人一起查看
5、評標小組的構(gòu)成不能全由a公司的人員組成,需要有社會專家
6、開標時,除了投標人名稱和價格,不應該公開其他的內(nèi)容
問題2
(1)開標前,如果有其他投標方人員打聽其他投標單位的情況,我會明確拒絕,并警告這種行為,嚴重的可以直接和評標小組反映,取消投標資格
(2)出現(xiàn)b公司這種修改文件報價的情況,如果是在投標截止時間前提出,可以讓他進行書面申請,然后重新制作投標文件,在截止時間前提交。如果是投標截止時間后提出,則予以拒絕
問題3
錯、錯、對、對
信管網(wǎng)yumowang:
1.招標公告不是在公司官網(wǎng)發(fā)布的;招標代理機構(gòu)應協(xié)助編制招標文件;評標委員會不能全是招標公司的人。<br>2.拒絕并剔除該單位;叫其以書面形式申請。<br>3.對;錯;對;錯
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |