以下內容來自2020年信管網(wǎng)考友分享

學校畢業(yè)出來參加工作已經(jīng)有10年了，畢業(yè)后一直在私人企業(yè)單位從事項目實施工作，也一直有聽身邊的同事朋友談論軟考，pmp之類的證書。然后當時我的心態(tài)（包括大多數(shù)人的心態(tài)）是做項目靠的是項目經(jīng)驗的積累，就算更換工作，也只是有功能能力即可，有沒有證都無所謂！直至后面我慢慢思考了一下，促使我考證的原因有3個。

1、項目工作是依靠項目的經(jīng)驗，但是我們在經(jīng)驗中需要的是一個自己的方法論，讓自己往后的項目更規(guī)范，在公司做項目往往根據(jù)公司的標準流程一步一步走，然在學習項目管理的過程中，反思以前的項目，你會有更深一步的總結，你會變得知其然之氣所以然；

2、為個人，學習我覺得是一種習慣跟態(tài)度，不然人不進步就永遠在原來那個點，用粗俗的話說，反正你閑著不也閑著，不如讓自己去學習；

3、評職稱，后面也是因為工作的轉變，由私人單位招募到國企，需要依靠這個評職稱。在這里可能有同學認為我是因為評職稱才去考的，然后評職稱是一個原因，但是更多的我希望是因為個人需要進步，將學習變成一種自己的習慣。

2019年上半年我也是一次通過系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級），因2020年上半年停考了，于2020年下半年初次通過信息系統(tǒng)項目管理師（高級）。此刻也曾經(jīng)有小伙伴問我高級難不難，是考中級先還是靠高級先。其實高級的內容一定是比中級的內容要多一點，但是項目管理的過程組，基本的輸入輸入這些都是一樣的，我個人先考中級的原因是因為我需要穩(wěn)妥一點地評職稱，如果小伙伴在學習的過程準備充分，是完全可以一次通過高項的。