信息系統(tǒng)項目管理師每日一練地址：http://www.rydxd.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2013-8-29）在線測試：http://www.rydxd.com/exam/ExamDay.aspx?day=2013-8-29

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2013-8-29）內容

第1題：

在每次團隊會議上項目經理都要求團隊成員介紹其正在做的工作，然后給團隊成員分配新任務。由于要分配很多不同的任務，使得這樣的會議變得很長。下列（ ）項不是導致這種情況發(fā)生的原因。
A. WBS制定得不完整           
B. 缺少責任矩陣
C. 缺少資源平衡              
D. 缺少團隊成員對項目計劃編制的參與

參考答案：C
解析與討論：http://www.rydxd.com/st/250.html

第2題：

Developing the project schedule is often an iterative process. It determines the planned start and finish dates for project activities and milestones. Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved project schedule that can serve as a baseline to （  ） progress.
A. analyze     　
B. track 　   
C. level　     
D. extend

參考答案：B
解析與討論：http://www.rydxd.com/st/411.html

第3題：

下表給出了項目中各活動的樂觀估計時間、最可能估計時間和悲觀估計時間，則項目的期望完工總時間是（ ）天。
A．36        
B．38         
C．40          
D．42

參考答案：C
解析與討論：http://www.rydxd.com/st/653.html

第4題：

Configuration management system can be used in defining approval levels for authorizing changes and providing a method to validate approved changes．（  ） is not a project configuration management tool．
A．Rational Clearcase          
B．Quality Function Deployment
C．Visual SourceSafe                 
D．Concurrent Versions System

參考答案：B
解析與討論：http://www.rydxd.com/st/691.html

第5題：

在制定人力資源計劃時，不適合采用的工具或技術是（ ）。
A．人際交往
B．組織理論
C．組織結構圖與職位描述
D．專家判斷

參考答案：D
解析與討論：http://www.rydxd.com/st/992.html

第6題：

某公司對本單位負責的信息系統(tǒng)集成項目實施失敗原因進行分析后，發(fā)現(xiàn)約80%的原因都是用戶需求不明確、授權不清晰、以及采用了不適宜的技術，而其他十幾種原因造成的失敗較少。根據(jù)這些分析結果，該公司所采用項目質量控制的方法是（ ）。
A．散點圖法      
B．直方圖法      
C．帕累托法     
D．控制圖法

參考答案：C
解析與討論：http://www.rydxd.com/st/1084.html

第7題：

以下（ ）是SOA概念的一種實現(xiàn)。
A. DCOM                 
B. J2EE
C. Web service            
D. WWW

參考答案：C
解析與討論：http://www.rydxd.com/st/1271.html

第8題：

制定項目計劃時，首先應關注的是項目（ ）
A．范圍說明書    
B．工作分解結構     
C．風險管理計劃     
D．質量計劃

參考答案：A
解析與討論：http://www.rydxd.com/st/1337.html

第9題：

在項目結束階段，大量的行政管理問題必須得到解決。一個重要問題是評估項目有效性。完成這項評估的方法之一是（ ）。    
A. 制作績效報告                  
B. 進行考察 
C. 舉行績效評估會議              
D. 進行采購審計

參考答案：C
解析與討論：http://www.rydxd.com/st/1363.html

第10題：

在某一時刻，項目CPI為1.05，這表示（ ）
A、項目100元的成本創(chuàng)造了105元的價值
B、項目100元的成本創(chuàng)造了100元的價值
C、項目進度提前了5%
D、項目進落后了5%

參考答案：A
解析與討論：http://www.rydxd.com/st/4333.html