思念(cnitpm.com) 10:24:49 
根據(jù)客戶的要求，CCB 批準對項目可交付成果做重大變更；項目質量標準也要據(jù)此變更進行相應變更。項目質量標準的變更應該通過（39） 過程來完成。
（39）A 實施質量保證
B 進行質量規(guī)劃
C 實施質量控制
D 項目質量管理
綠色夢(cnitpm.com) 10:26:52
B？
北落師門(cnitpm.com) 10:26:57
B
絕對炮灰<feixiangclf@163.com> 10:27:05
c
思念(cnitpm.com) 10:27:39
B
10:28:02飄撤回了一條消息
飄(cnitpm.com) 10:28:04
c
Project MGR(cnitpm.com) 10:28:40
感覺B，因為質量標準定義，是在這個過程做的
古道西風(cnitpm.com) 10:28:45
b
絕對炮灰<feixiangclf@163.com> 10:29:10
參考答案是哪個？
思念(cnitpm.com) 10:29:25
b
絕對炮灰<feixiangclf@163.com> 10:30:04
學習了
北落師門(cnitpm.com) 10:30:28
但有個疑問
北落師門(cnitpm.com) 10:30:43
質量規(guī)劃的輸入并沒有變更請求
北落師門(cnitpm.com) 10:31:15
只有計劃、章程、說明書
絕對炮灰<feixiangclf@163.com> 10:31:38
應該是發(fā)生的可交付物的重大變更，影響到了質量，需要重新規(guī)劃，個人理解
風/tp(cnitpm.com) 10:38:38
我怎么覺得應該是質量保證階段完成變更，質量標準的定義是在規(guī)劃過程中完成的，但是持續(xù)的過程改進是在質量保證過程中完成的
北落師門(cnitpm.com) 10:41:41
這也是我的疑點
北落師門(cnitpm.com) 10:42:25
但是要注意，質量保證的輸出只有組織過程資產(chǎn)、推薦的糾正措施、變更請求和項目管理計劃更新
北落師門(cnitpm.com) 10:42:52
難道質量標準屬于項目管理計劃中？
風/tp(cnitpm.com) 10:42:57
組織過程資產(chǎn)中更新的內容就有質量標準
北落師門(cnitpm.com) 10:43:07
這個觀點不對
絕對炮灰<feixiangclf@163.com> 10:43:23
能把解析貼一下嗎？
北落師門(cnitpm.com) 10:43:35
組織過程資產(chǎn)內容那么多，這里更新是為了知識庫，不是為了項目
風/tp(cnitpm.com) 10:44:50
質量標準屬不屬于組織過程資產(chǎn)的內容
風/tp(cnitpm.com) 10:45:49
第3點注意看
北落師門(cnitpm.com) 10:45:52
我知道屬于，但是他更新不是更新項目的質量標準，而是更新到組織的知識庫。
北落師門(cnitpm.com) 10:46:05
沒有更新配置庫
北落師門(cnitpm.com) 10:46:47
我覺得如果要說在哪個更新里面的話，項目管理計劃更新還有可能
風/tp(cnitpm.com) 10:47:26
在保證階段更新了組織過程資產(chǎn)，那質量標準變更的實施是在那個階段？
北落師門(cnitpm.com) 10:47:33
項目管理計劃包含質量基線
北京_考過了(cnitpm.com) 10:50:24
北京的可以領證了
北落師門(cnitpm.com) 10:50:28
但考試時，我還是會選B
風/tp(cnitpm.com) 10:51:22
這說法說服不了啊
絕對炮灰<feixiangclf@163.com> 10:52:30
沒有服不服啊，選B就得分不選就不得分
絕對炮灰<feixiangclf@163.com> 10:52:36
這才是王道
北落師門(cnitpm.com) 10:53:22
是這樣的，我認為組織過程資產(chǎn)不屬于項目的管理文檔，你要更新質量標準，應該是更新項目的管理文檔，這樣才表明這個文檔對該項目是生效的。
北落師門(cnitpm.com) 10:54:14
組織過程資產(chǎn)是參考性文檔，不帶有強制性
風/tp(cnitpm.com) 10:58:17
嗯，這個說法認可
風/tp(cnitpm.com) 10:58:44
沒有變更配置基線
北落師門(cnitpm.com) 10:58:47
我只是模糊的理解，也拿不準
風/tp(cnitpm.com) 10:59:37
核心就是看配置庫是否更新了，如果沒有更新，那么也就談不上經(jīng)過CCB審核過的變更
北落師門(cnitpm.com) 11:00:04
殺豬殺屁股，各有各的搞法