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解析:某項目經(jīng)理在生成WBS時,按照( )將項目分解為“項目管理,需求分析,方案設(shè)計,集成準備,集成實施
來源:信管網(wǎng) 2016年01月21日 【所有評論 分享到微信

2015年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析

42、某項目經(jīng)理在生成WBS時,按照( )將項目分解為“項目管理,需求分析,方案設(shè)計,集成準備,集成實施,測試和驗收”等幾個過程
A、項目章程
B、項目范圍說明
C、生命周期的階段
D、驗收準則

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軟題庫原題:
http://www.ruantiku.com/shiti/1405622048.html
分解就是把項目可交付成果分成較小的、便于管理的組成部分,直到工作和可交付成果定義到工作細目水平。使用項目生命周期的階段作為分解的第一層,而把項目可交付物安排在第二層,題干中的信息說明了一個典型的信息系統(tǒng)的生命周期。
分解WBS結(jié)構(gòu)的方法:
http://www.rydxd.com/pm/12698.html
信管網(wǎng)參考答案:C

2015年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析匯總

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