IT項目經理如何做好團隊管理?
IT項目作為高知識技能型項目,一般團隊成員都是有一定知識技能型的成員,他們有自己的主見,喜歡創(chuàng)造性的開展工作,不愿墨守成規(guī),甚至有可能覺得自己技術很厲害,不太聽從管理,作為IT項目經理該如何做好團隊管理?
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