知識點
項目溝通管理中的"溝通管理計劃編制"過程確定了項目干系人的信息和溝通需求：哪些人是項目干系人，他們對于該項目的收益水平和影響程度，誰需要什么樣的信息，何時需要，以及應(yīng)怎樣分發(fā)給他們。詳細來說應(yīng)包括溝通內(nèi)容及結(jié)果的處理、收集、分發(fā)、保存的程序和方式，以及報告、數(shù)據(jù)、技術(shù)資料等信息的流向，也就是說，溝通的結(jié)果應(yīng)當通過什么形式、向誰匯報、由誰執(zhí)行、由誰監(jiān)督以及使用什么方法來發(fā)布等。
該知識點歷年信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師真題
項目文檔應(yīng)發(fā)送給（ ）。
A. 執(zhí)行機構(gòu)所有的干系人
B. 所有項目干系人
C. 項目管理小組成員和項目主辦單位
D. 溝通管理計劃中規(guī)定的人員
掃碼關(guān)注公眾號
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