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項目九大管理領域記憶口訣
來源:信管網 2015年05月04日 【所有評論 分享到微信

九大管理:

狗子整范進,成人風采
溝通,質量,整體,范圍,進度,成本,人力資源,風險,采購
整體管理:
成書計劃,指管執(zhí)行,監(jiān)控整變,項目收尾
1.項目啟動(項目章程)
2.編制項目范圍說明書
3.制定項目管理計劃
4.指導和管理項目執(zhí)行
5.監(jiān)督和控制項目
6.整體變更控制
7.項目收尾
范圍管理:
范管定義工分,范圍確認控制
1.編制范圍管理計劃
2.范圍定義
3.創(chuàng)建工作分解結構
4.范圍確認
5.范圍控制
進度管理
活動序資源,歷時劃控制
1.活動定義
2.活動排序
3.活動資源估算
4.活動歷時估算
5.制定進度計劃
6.項目進度控制
成本管理
估預控
1.成本估算
2.成本預算
3.成本控制
質量管理
制定計劃,保證控制
1.制定質量管理計劃
2.項目質量保證
3.項目質量控制
人力資源管理
計劃編制,組團建團管理團
1.項目人力資源計劃編制
2.組建項目團隊
3.項目團隊建設
4.項目團隊管理
溝通管理
計劃信息,績效干系
1.溝通管理計劃編制
2.信息分發(fā)
3.績效報告
4.項目干系人管理
風險管理
計劃識別,定性定量,應對監(jiān)控
1.制定風險管理計劃
2.風險識別
3.定性風險分析
4.定量風險分析
5.應對風險計劃
6.風險監(jiān)控
采購管理
采計詢計,詢價供選,管理收尾
1.編制采購計劃
2.編制詢價計劃
3.詢價
4.供方選擇
5.合同管理
6.合同收尾
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