案例背記知識：項目管理計劃編制的流程
1、明確項目目標和階段目標
2、成立初步的項目團隊
3、工作準備與信息收集
4、依據(jù)標準、模板等編寫初步的概要的項目計劃
5、編寫范圍管理、質量管理、進度、成本等分計劃
6、將上述分計劃納入項目計劃，然后對項目計劃進行綜合平衡、優(yōu)化
7、項目經(jīng)理負責組織編寫項目計劃
8、評審與批準項目計劃
9、項目獲批，形成了項目的基準計劃
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