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信息系統項目管理師每日一練(2015-1-18)內容
第1題: 權變措施是在風險管理的( )過程確定的。
A.風險識別
B.定量風險分析
C.風險應對規(guī)劃
D.風險監(jiān)控
下列不能作為監(jiān)理依據的是( )。
A.現行國家、各省、市、自治區(qū)的有關法律、法規(guī)
B.國際、國家IT行業(yè)質量標準
C.業(yè)主單位和承建單位的合同
D.承建單位的決議
完成某信息系統集成項目中的一個最基本的工作單元 A 所需的時間,樂觀的估計需8天,悲觀的估計需38天,最可能的估計需20天,按照PERT方法進行估算,項 目的工期應該為(1),在26天以后完成的概率大致為(2 )。
(1)A.20
B.21
C.22
D.23
(2)A.8.9%
B.15.9%
C.22.2%
D.28.6%
在進行業(yè)務流程改進時,通過對作業(yè)成本的確認和計量,消除“不增值作業(yè)”、改進“可增值作業(yè)”,將企業(yè)的損失、浪費減少到最低限度,從而促進企業(yè)管理水平提高的方法是( )。
A.矩陣圖法
B.蒙特卡羅法
C.ABC 法
D.帕累托法
圍繞大型項目的目標管理,下列說法不正確的是( )。
A.大型項目的范圍一般在啟動時較難清晰確定
B.大型項目目標應關注“效果”,而不關注“效率”
C.大型項目目標要分解到各子項目和各部門
D.在項目各階段往往要調整項目目標的優(yōu)先次序
如果某些信息系統集成項目的客戶、集成商、廠商等一系列合作伙伴全都已經八業(yè)務部署在各自的Internet網站上,而現在在某客戶希望可以把自己的IT業(yè)務系統通過Internet與這些合作伙伴實現B2B集成,那么該系統最適合采用的技術是( )。
A.DCOM
B.WEB Service
C.CORBA
D.JAVA RMI
下圖所表示的質量控制工具為( )。
A.散點圖法
B.因果圖
C.帕累托圖
D.控制圖
以下關于投標文件送達的敘述,( )是錯誤的。
A.投標人必須按照招標文件規(guī)定的地點、在規(guī)定的時間內送達投標文件
B.投遞投標書的方式最好是直接送達或委托代理人送達,以便獲得招標機構已收到投標書的回執(zhí)
C.如果以郵寄方式送達的,投標人應保證投標文件能夠在截止日期之前投遞即可
D.招標人收到標書以后應當簽收,在開標前不得開啟
假設每臺機床只能完成一道工序,現有四道工序需要分配到四臺機床上,分配成本(以元計)如下所表示,由于工藝要求,工序一不能分配到機床丙上,工序三又不能分配到機床丁上。成本最低的分配方案中,其成本是( )
A.12 B. 13 C. 14 D. 15
在辦公樓的某層,有8臺工作站需要通過一個以太網交換機連接起來,連接電纜為超5類非屏蔽雙絞線,則任兩臺工作站之間的距離在理論上最多不能超過()
A、200
B、100
C、50
D、25
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