suizivivi：
本人做軟件項目管理已經(jīng)8年，最初報考高項是因為公司申請集成資質(zhì)需要。
在了解高項考試之后，才發(fā)現(xiàn)這個考試真不容易通過。
選擇題是我的強項，論文是我的弱項。

2013年5月份第一次考，準備了不到一個月，上午選擇題過了，論文沒過，案例差2分。
一起備考的30多個同事，全軍覆沒。
下半年準備了一個星期，又考了一次，上考場第一門選擇題，沒有一個熟悉了，我都想棄考了，幸好堅持考完了?？纪暝谛殴芫W(wǎng)上測試評分上午題46分，1月5號剛出成績：47,49,46，分數(shù)不高，但順利通過了。

一:備考主要材料：
1、《信息系統(tǒng)項目管理師教程》-清華出版社 （基本只看前面13章）；
2、《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》-清華出版社（中級教材，項目管理說的很詳細。高級的案例有些知識點要在中級教程上找）
3、《信息系統(tǒng)項目管理師-備考百科》-清華出版社
4、有一本叫做 《項目經(jīng)理5天修煉》的書？ ，網(wǎng)上有電子版可以下載。名字我記不清了，等找到了再來更新。
（這本書是 濃縮的知識點，總結(jié)的非常好，沒時間看教材的可以看這本）

二：培訓班是否有必要參加？

本人2013年考試都拿到過
培訓班的作用就是讓你心里踏實點，跟著老師的進度，有人指導。

為了徹底搞清楚第一次失敗的原因，我統(tǒng)計了很多樣本和 請教了不少人的經(jīng)驗。

三、我周圍的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：
1、以前通過的同事沒有一個把教材看完的，都看了大半。（不希望成為誤導，有時間大家還是認認真真看書）
2、耗費時間：
行政職能的英語專業(yè)的一個mm花了2個月時間，參加了公司提供的培訓，踏踏實實看書，通過。
一個從事項目管理的同事，耗費時間1個多月，通過，全國前50名。
已通過pmp的一個大項目經(jīng)理，孩子的媽媽，耗時1個星期，通過。
做項目經(jīng)理的同事，2個月時間通過，
3、論文分數(shù)樣本：
論文通過的，大都45,46，高分極少。
未通過的，大都40分以下，41-44分極少。
可能就是拉開差距，避免考生不服評分吧。
4、論文未通過可能的原因：
（1）字數(shù)不足，我一個同事論文格子全寫滿了，通過。
雖然要求是2000字-3000字，個人經(jīng)驗最好寫到最后一頁中間，也就是大約2500字。
（2）字跡潦草，2個同事的教訓。
（3）跑偏題，答非所問。
（4）和市面上的范文太像，項目沒有真實感。

四、時間計劃：

我沒有好的時間計劃，不如別人周全。

五：自己考試成功的心得：
1 論文是我最大的弱項，我總結(jié)了下，第一次是因為字數(shù)不夠才2100字，而且沒寫到點上（論文題目的中小問題沒寫到）。第二次我準備的時間基本花了論文上，我看了能下載到的幾乎所有的論文。但還是沒有自己動手寫過，大家這點別學我。
我對著論文3200字的模板，規(guī)劃了大致每個大塊自己寫多少字，比如項目背景寫600-700字。 分3點來論述，每點600字，最后總結(jié)200字，這樣就有2600字了。分塊劃分后，自己心里要踏實多，不會老忘記。
論文我改進的辦法:  字數(shù)足夠，正文2500-2600字，要求的小問題論述都注意寫到點了。
字跡工整是必須的，字速一定要保證，不然2個小時真的來不及。

2 自己做錯的真題，我都截圖下來，而且有些容易弄混的知識點，也是截圖下來，分類保持在手機里，上下班經(jīng)常就拿出來翻翻。我喜歡截圖，覺得圖片保存比其他方式更易讀點。
3 非常感謝以前看到過的一個人提供的圖形記憶法，我用它牢牢的記了很多過程域的工具技術。到考場很容易就想起來。
4 非常感謝信管網(wǎng)提供的論壇和qq群，qq群上網(wǎng)友的討論問題 正是我看書時容易弄混的一些概念，而且有一群目標明確的戰(zhàn)友，時時激勵自己，不會覺得孤獨。

考試完要2個月才出成績，等待是漫長的，結(jié)果是欣喜的。

我的成績

預祝大家都考試成功！

信管考友：
恭喜樓主