信管網：

2013下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第二題真題

xfwwwb：

1.a1=26  a2=34  a=60

2.a=55 a1=a＊26/60  a2=a＊34/60 a11、a12、a21、a22類推

3.a講明類比估算偏差大，以自上而下估算為準  b建議考慮成本質量，增加成本儲備 c建議考慮風險因素，增加風險儲備

4.案例中還有類比估算，還有質量成本估算、風險儲備

信管考友：

嗯，就是這樣的

信管考友：
現(xiàn)在都到13年底了 是不是按兩年算 不乘1.1 而是乘1.21

信管考友：

沒有說每年按照10％的物價因素增加，1.1是沒有問題的

yojo5354：

我算了1.21，是不是無分嗎

信管考友：

問題2我答的應急儲備和管理儲備。質量成本只是在第四題的其它方法中寫了。

jo_fox：

根據(jù)2樓答案，12全對，3可能錯幾個，4全亂編的

yojo5354：

答：

a1=a1+a2=13.2+15.4=28.6萬

a2=a2.1+a2.2=19.8+17.6=37.4萬

a=a1+a2=66萬

案例2我是這樣答是不是一分也無嗎

信管考友：

信管網說這次的案例分析比較簡單，我想上午的選擇題和論文，比較簡單。

案例分析，第一題得第二問太有趣了，沒考慮13，14周資源已用完，處于停工狀態(tài)，至少扣10分；而第三題的話配置項的主要內容，真的很有歧義（就像有人問你今天考試的主要內容是什么，有人回答：綜合知識，案例分析，論文，而我們回答了一些小項，比如質量管理、網絡知識、軟件工程知識，這有錯嗎？），導致我寫了那些配置項標識，又要扣10分左右。

再加上第二題，第一題和第三題的其它地方就算思路上對，總還要扣點分的吧。

你們說還能過嗎？

信管考友：

導致我寫了那些配置項屬性，又要扣10分左右。

信管考友：

今年題目難的，除了論文被猜中外，上午題目不是很確定，兩可題目很多，都是綜合性題目，下午案例第一題就會掛掉不少人，而且第一題設計不少陷阱，很多人中招了，一個是12周，一個是13周，靠，還要考慮進度，計算又是小數(shù)，完蛋。