策劃：

　　在這個階段策劃最主要的工作是做好項目管理。項目管理的工作內容包括：1不斷激勵開發(fā)人員，使團隊具有高昂的士氣并保持一種和諧的開發(fā)氣氛；2經(jīng)常與各部分人員溝通，協(xié)調好每個人每天的工作，控制好開發(fā)進度；3安排好每天的數(shù)據(jù)備份，盡可能避免團隊的努力因不可抗力而白費；4嚴格審核美術人員制作的圖片和聲音，保證達到游戲要求的品質；5協(xié)助團隊其他人員做一些力所能及的實際工作（例如：用地圖編輯器畫地圖、根據(jù)劇情寫游戲腳本、制作游戲截屏動畫等）。

　　策劃不但要做好項目管理還要做兩件非常重要的事：1隨著游戲開發(fā)進展不斷的審視游戲，及時發(fā)現(xiàn)游戲設計的不足，修改策劃案但不改變開發(fā)計劃仍然要按照原策劃案繼續(xù)開發(fā)游戲，修改后的策劃案在下個階段用；2編寫數(shù)值設定初步方案并在游戲中實施此方案。

　　程序：

　　根據(jù)策劃案，設計游戲相關的算法（如：AI、碰撞、交易系統(tǒng)等）。做好游戲的版本控制。在初期的設計過程中可能美術的圖還沒有做好，不過沒關系，程序員可以先用一些類似的圖形代替，等美工做出圖后再替換進去，這樣可以節(jié)省很多時間。在開發(fā)過程中不要寫太多的技術問檔，技術文檔主要的目的是利于開發(fā)人員交流，可在一個小團隊里每個項目基本上就一個程序員，所以沒必要把技術文檔寫得太繁瑣。盡可能把技術文檔作為注釋體現(xiàn)在程序中，這樣既節(jié)省時間又有利于程序的閱讀。程序員在開發(fā)的過程中有可能想到一些對游戲設計有建設性的意見，這時應該及時跟策劃討論，決定是否修改策劃案。

　　在整個開發(fā)過程中程序員應當在技術上起主導作用，除了寫好程序外還應當指導美工按照程序的需求做圖，指導策劃或其他人員用游戲開發(fā)工具。

　　美術：

　　根據(jù)策劃案的美術需求列表的要求做圖和動畫，根據(jù)聲音總表的要求制作聲音文件，根據(jù)市場人員的要求設計海報和其他宣傳品。為了提高游戲品質和開發(fā)效率，建議把游戲動畫和聲音交給專業(yè)外包小組來做，由美術和策劃人員驗收，這個要根據(jù)團隊的技術實力和經(jīng)濟實力來決定。

　　市場：

　　制定市場宣傳策劃，提出需要設計制作的宣傳品的列表，交由程序和美術制作。經(jīng)常與策劃溝通，更多的了解游戲內容和游戲的開發(fā)進展，以便于決定什么時候開始做宣傳，投入多大的宣傳力度。如果是一款在市場上比較有競爭力的游戲，當游戲完成alpha版后就可以立刻做一個Demo，聯(lián)系些客戶來看，這個時候可以聽取客戶的意見，從客戶的角度看游戲的不足之處，然后團隊開會決定是否根據(jù)客戶的意見修改策劃案。也許這個時候就會有客戶決定預定這個游戲了，這個時候就要寫合作建議書，合同擬定草案，并維護好與客戶之間的合作關系。

　　這一階段的工作中工作量最大的是策劃和程序。策劃應當對整個游戲的開發(fā)有整體的把握，控制好開發(fā)進度。程序員要在解決技術問題上起主導作用，盡可能為大量的重復勞動制作工具，簡化游戲資源的更換和數(shù)值調整，并指導其他人來做這些工作。美工應當在游戲的藝術表現(xiàn)上起主導作用，在這階段開始的時候沒工會很忙，到后期圖基本上做完了美工的工作也就輕閑下來了，這時要輔助策劃和程序員做些力所能及的工作。市場人員不參與游戲開發(fā)，擔任的角色是團隊對外部的接口，要做好游戲的宣傳和銷售工作。

　　團隊至少每周開一次例會，各部分人員在會上總結上一周的工作，并根據(jù)實際情況調整工作計劃，制定下一周的工作任務。在工作中遇到的問題可以在會上提出來，大家一塊兒討論解決。

　　這一階段的工作目標：1游戲Bata版完成，要求程序無致命BUG；2游戲宣傳品設計完成。

　　第四階段：評審

　　對游戲進行評審，審核游戲的品質，是否需要修改，再次考慮游戲的可玩性及市場效應。

　　考慮是否需要進行再次開發(fā)，以提高游戲的品質。比如：游戲的平衡性、數(shù)值設定是否合理，游戲用圖是否需要修改，是否需要增加或刪減某些功能。

　　簡單來說，就是進一步提高游戲的可玩性，但需要注意的是：要考慮清楚進行再次開發(fā)所需要的開發(fā)周期，以及人員搭配。

　　如果確認進行二次開發(fā)，則根據(jù)修改要求，重復上一階段的工作直到達到滿意的效果為止。

　　如果不需要或者不具備再次開發(fā)的條件，則進入下一階段。

　　第五階段：完成

　　進行最終的數(shù)值調整，每次調整后都需要進行測試，力爭達到消除所有BUG，同時制作產(chǎn)品說明書及相關文檔。根據(jù)市場需求，制作一些宣傳用品，以及一些周邊產(chǎn)品，如DEMO（這個DEMO是為了做市場宣傳而用的）、手機屏保、PC屏保等，并進行市場宣傳。產(chǎn)品上市！

　　這里說到的相關文檔，包括最終的策劃文檔，游戲用圖列表和游戲用圖，以及攻略、使用說明書等周邊文檔。建議程序的詳細設計文檔在此階段進行整理。傳統(tǒng)的軟件工程中要求在初期編寫詳細設計文檔，是為了開發(fā)大型項目，原因是在大型項目開發(fā)中，需要多人進行協(xié)作去開發(fā)一個系統(tǒng)，以確定最終的解決方案，避免由于開發(fā)人員的思路不統(tǒng)一，而使項目出現(xiàn)災難性的錯誤。如果是中小型項目，完全可以將詳細設計文檔整合在代碼的注釋中（要求程序的注釋一定要寫的非常詳細），因為在詳細設計階段，也要牽扯到部分代碼的編寫，所以從敏捷開發(fā)的角度來說，可以在一開始不用編寫詳細設計文檔，而在第五階段，通過注釋，整理出詳細設計文檔，以提高開發(fā)效率。 　

　　以上就是我總結出的小團隊游戲開發(fā)的5個階段。我提出的只是一個框架，并不是每一個項目都要完全按照這些內容去做，每一個項目都要根據(jù)情況來靈活的確定每一個階段具體應該做些什么。