2009年上半年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題解析：

大型及復(fù)雜項(xiàng)目因其復(fù)雜性和多變性使得范圍管理尤為重要，其中應(yīng)遵循的基本原則不包括（65） 。
（65）A.通過分解結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理
B.包含了一系列子過程，用以確保能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所必需的工作
C.項(xiàng)目過程的持續(xù)改進(jìn)
D.對(duì)項(xiàng)目變更應(yīng)該統(tǒng)一控制
信管網(wǎng)解析：
在制定大型及復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃時(shí)，例如在明確大型及復(fù)雜項(xiàng)目的范圍時(shí)，所用的工具和一般項(xiàng)目相同也是“分解結(jié)構(gòu)”，即按照項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生命周期3個(gè)層次制定分解結(jié)構(gòu)。大型及復(fù)雜項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)明確實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一系列子過程，因此制定大型及復(fù)雜項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，該計(jì)劃首先應(yīng)明確項(xiàng)目的范圍，即項(xiàng)目要完成的工作是什么；然后明確項(xiàng)目的質(zhì)量要求、進(jìn)度要求和成本要求等。大型項(xiàng)目中，由于涉及到多方的共同協(xié)調(diào)，對(duì)變更需要統(tǒng)一的控制，否則會(huì)直接導(dǎo)致項(xiàng)目執(zhí)行中的大量混亂。與項(xiàng)目的計(jì)劃過程不同，過程改進(jìn)過程聚焦于工作的不同優(yōu)化和進(jìn)步，過程改進(jìn)過程描述如何在項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中不斷地改進(jìn)，同時(shí)也會(huì)把改進(jìn)的建議作為組織過程資產(chǎn)沉淀下來。
信管網(wǎng)參考答案：C