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分類練習(xí)
計算題試題(2015-3-26):項目經(jīng)理小張對自己正在做的一個項目進行掙值分析后,發(fā)現(xiàn)CPI
計算題試題(2015-3-26):項目經(jīng)理小張對自己正在做的一個項目進行掙值分析后,發(fā)現(xiàn)CPI>1,則可以判斷該項目()。A.進度超前B.進度落后C.成本超支D.成本節(jié)約 [
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2015-03-26
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2015-3-26):UML中有多種類型的圖,其中,(1)對系統(tǒng)的使用方式進行分類
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2015-3-26):UML中有多種類型的圖,其中,(1)對系統(tǒng)的使用方式進行分類,(2)顯示了類及其相互關(guān)系,(3)顯示人或?qū)ο蟮幕顒?,其方式類似于流程圖,通信圖顯示在某種情況下對象之間發(fā)送的消息,(4)與通信圖類似,但強調(diào)的是順序而不是連接。(1)A、用例圖B、順序圖C、類圖D、活動圖(2)A、用例圖B、順序圖C、類圖D、活動圖(3)A、用例圖B、順序圖C、類圖D、活動圖(4)A、用例圖B、順序圖C、類圖D、活動圖 [
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2015-03-26
信息安全試題(2015-3-26):以下關(guān)于入侵檢測系統(tǒng)功能的敘述中,()是不正確的。
信息安全試題(2015-3-26):以下關(guān)于入侵檢測系統(tǒng)功能的敘述中,()是不正確的。A、保護內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)免受非法用戶的侵入B、評估系統(tǒng)關(guān)鍵資源和數(shù)據(jù)文件的完整性C、識別已知的攻擊行為D、統(tǒng)計分析異常行為 [
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2015-03-26
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2015-3-26):以下不具有容錯功能的是()。A、RAID0B、RAID1C、
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2015-3-26):以下不具有容錯功能的是()。A、RAID0B、RAID1C、RAID3D、RAID5 [
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2015-03-26
采購管理試題(2015-3-26):以下哪一種合同類型對承包商的激勵最大()A、工料B、成本加獎
采購管理試題(2015-3-26):以下哪一種合同類型對承包商的激勵最大()A、工料B、成本加獎勵酬金C、成本加固定酬金D、固定成本加獎勵酬金 [
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2015-03-26
組織級和大項目管理試題(2015-3-26):在大型及復(fù)雜項目的實施與控制過程中,最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是().A.
組織級和大項目管理試題(2015-3-26):在大型及復(fù)雜項目的實施與控制過程中,最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是().A.制訂項目管理計劃B.制訂項目基準(zhǔn)計劃C.獲取項目實施績效D.高效地進行變更控制 [
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2015-03-26
成本管理試題(2015-3-26):你的項目核心團隊正處于為一項關(guān)鍵任務(wù)估算歷時的過程中,但是團
成本管理試題(2015-3-26):你的項目核心團隊正處于為一項關(guān)鍵任務(wù)估算歷時的過程中,但是團隊中沒有人熟悉要做的工作。你的項目發(fā)起人不久前做了幾個包括類似任務(wù)的項目。項目發(fā)起人建議你合用最近的一個項目中一項類似任務(wù)實際用的歷時做你的估算。這是:A.蒙特卡羅模擬法B.自上而下估算法C.參數(shù)估算法D.影響技能 [
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2015-03-26
溝通管理試題(2015-3-26):你最近被指定為項目副總經(jīng)理。因此,你將與主要的客戶一起參加所
溝通管理試題(2015-3-26):你最近被指定為項目副總經(jīng)理。因此,你將與主要的客戶一起參加所有1年以上或預(yù)計開支多于100萬美元的項目的績效評審。為準(zhǔn)備這些評審并保證它們對決定未來的項目方向有意義,你認(rèn)為項目經(jīng)理必須保證:a.提供關(guān)于工作結(jié)果的精確、一致的信息b.掙值分析被用于所有項目c.在會議前為與會者準(zhǔn)備好所有的項目文件d.重點在于成本和進度偏差,而不在于范圍、資源、質(zhì)量和風(fēng)險 [
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2015-03-26
信息化基礎(chǔ)知識試題(2015-3-26):在數(shù)據(jù)處理過程中,人們常用“4舍5入&rdquo
信息化基礎(chǔ)知識試題(2015-3-26):在數(shù)據(jù)處理過程中,人們常用“4舍5入”法取得近似值。對于統(tǒng)計大量正數(shù)的平均值而言,從統(tǒng)計意義上說,“4舍5入”對于計算平均值()。A、不會產(chǎn)生統(tǒng)計偏差B、產(chǎn)生略有偏高的統(tǒng)計偏差C、產(chǎn)生略有偏低的統(tǒng)計偏差D、產(chǎn)生忽高忽低結(jié)果,不存在統(tǒng)計規(guī)律 [
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2015-03-26
需求管理試題(2015-3-26):變更管理首要完成的任務(wù)是()。A、分析變更的必要性和合理性,
需求管理試題(2015-3-26):變更管理首要完成的任務(wù)是()。A、分析變更的必要性和合理性,確認(rèn)是否實施變更B、記錄變更信息、填寫變更控制單C、做出變更,并交上級審批D、修改相應(yīng)的軟件配置項(基線),確立新的版本 [
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2015-03-26
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-3-26):設(shè)信道采用2DPSK調(diào)制,碼元速率為300波特,則最大數(shù)據(jù)速
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-3-26):設(shè)信道采用2DPSK調(diào)制,碼元速率為300波特,則最大數(shù)據(jù)速率為()b/s。A、300B、600C、900D、1200 [
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2015-03-26
未指定試題(2015-3-26):下列說法哪個正確()。A.制冷系統(tǒng)四大件指的是:膨脹閥、壓縮
未指定試題(2015-3-26):下列說法哪個正確()。A.制冷系統(tǒng)四大件指的是:膨脹閥、壓縮機、過濾器、蒸發(fā)器B.熱力膨脹閥開度增大,會使供液量增大,造成吸氣壓力升高C.蒸發(fā)器的作用是對高壓液體制冷劑進行節(jié)流降壓,以達到制冷目的D.電磁閥的原理是利用電磁力在制冷系統(tǒng)中手動控制開啟或截斷的閥門 [
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2015-03-26
合同管理試題(2015-3-26):固定總價合同對于買方的一個優(yōu)點是:A.成本風(fēng)險小B.成本風(fēng)險
合同管理試題(2015-3-26):固定總價合同對于買方的一個優(yōu)點是:A.成本風(fēng)險小B.成本風(fēng)險大C.很小的風(fēng)險D.風(fēng)險被所有參與共擔(dān) [
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2015-03-26
范圍管理試題(2015-3-26):范圍說明書很重要,因為它:AA.為制定未來項目的決策提供了依
范圍管理試題(2015-3-26):范圍說明書很重要,因為它:AA.為制定未來項目的決策提供了依據(jù)B.供了項目的簡潔概要C.項目利害關(guān)系者批準(zhǔn)了項目D.供衡量項目成本的標(biāo)準(zhǔn) [
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2015-03-26
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2015-3-26):載重量限24噸的某架貨運飛機執(zhí)行將一批金屬原料運往某地的任務(wù)
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2015-3-26):載重量限24噸的某架貨運飛機執(zhí)行將一批金屬原料運往某地的任務(wù)。待運輸?shù)母飨湓系闹亓?、運輸利潤如下表所示。經(jīng)優(yōu)化安排,該飛機本次運輸可以獲得的最大利潤為()千元。A.11B.10C.9D.8 [
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2015-03-26
項目管理過程試題(2015-3-26):正式批準(zhǔn)項目進入下一階段,這個決定的過程屬于()的一部分。A
項目管理過程試題(2015-3-26):正式批準(zhǔn)項目進入下一階段,這個決定的過程屬于()的一部分。A.授權(quán)B.控制C.啟動D.計劃 [
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2015-03-26
人力資源管理試題(2015-3-26):項目經(jīng)理在選擇團隊建設(shè)具體活動時,可考慮專門的活動或個人行為
人力資源管理試題(2015-3-26):項目經(jīng)理在選擇團隊建設(shè)具體活動時,可考慮專門的活動或個人行為?;顒拥氖滓康氖翘岣邎F隊績效。()不屬于團隊建設(shè)活動。A、為平息沖突制定規(guī)則B、項目經(jīng)理在網(wǎng)上為團隊成員組建一個工作群C、定期召開會議,評價團隊績效D、集中辦公 [
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2015-03-26
英語試題(2015-3-26):ProjectQualityManagementproces
英語試題(2015-3-26):ProjectQualityManagementprocessesincludealltheactivitiesofthe()thatdeterminequalitypolicies,objectivesandresponsibilitiessothattheprojectwillsatisfytheneedsforwhichitwasundertaken.A.projectB.projectma... [
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2015-03-26
時間管理試題(2015-3-26):由于你的項目的范圍發(fā)生變更,因此成本基線也發(fā)生變更。你的下一
時間管理試題(2015-3-26):由于你的項目的范圍發(fā)生變更,因此成本基線也發(fā)生變更。你的下一步將是:A.估計范圍變更的程度B.更新預(yù)算C.記錄獲得的經(jīng)驗D.執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變更 [
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2015-03-26
項目可行性研究與評估試題(2015-3-25):下列選項中,不屬于項目建議書核心內(nèi)容的是()。A.項目的必要
項目可行性研究與評估試題(2015-3-25):下列選項中,不屬于項目建議書核心內(nèi)容的是()。A.項目的必要性B.項目的市場預(yù)測C.產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場預(yù)測D.風(fēng)險因素及對策 [
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2015-03-25
當(dāng)前第451/598,
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