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合同管理試題(2015-4-7)：當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單
合同管理試題(2015-4-7)：當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用()。A.固定總價(jià)合同B.成本加酬金合同C.固定單價(jià)合同D.變動(dòng)總價(jià)合同 [
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2015-04-07
項(xiàng)目生命期和組織試題(2015-4-7)：常見的軟件開發(fā)模型有瀑布模型、演化模型、螺旋模型、噴泉模型等
項(xiàng)目生命期和組織試題(2015-4-7)：常見的軟件開發(fā)模型有瀑布模型、演化模型、螺旋模型、噴泉模型等。其中（1）適用于需求明確或很少變更的項(xiàng)目，（2）主要用來(lái)描述面向?qū)ο蟮能浖_發(fā)過(guò)程。（1）A.瀑布模型B.演化模型C.螺旋模型D.噴泉模型（2）A.瀑布模型B.演化模型C.螺旋模型D.噴泉模型 [
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2015-04-07
成本管理試題(2015-4-7)：某項(xiàng)目利潤(rùn)分析表如下所示：假設(shè)貼現(xiàn)率為10%，則第一年的利潤(rùn)
成本管理試題(2015-4-7)：某項(xiàng)目利潤(rùn)分析表如下所示：假設(shè)貼現(xiàn)率為10%，則第一年的利潤(rùn)凈現(xiàn)值為（）。A.11000B.10000C.11000D.12100 [
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2015-04-07
組織級(jí)和大項(xiàng)目管理試題(2015-4-7)：由于組織級(jí)項(xiàng)目規(guī)模較大，目標(biāo)構(gòu)成復(fù)雜，因此可將項(xiàng)目分解成一個(gè)
組織級(jí)和大項(xiàng)目管理試題(2015-4-7)：由于組織級(jí)項(xiàng)目規(guī)模較大，目標(biāo)構(gòu)成復(fù)雜，因此可將項(xiàng)目分解成一個(gè)個(gè)目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的小項(xiàng)目，形成項(xiàng)目群進(jìn)行管理。以下說(shuō)法不正確的是()A.在分解時(shí)需要考慮資金來(lái)源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和利益分配等非技術(shù)性因素B.分解時(shí)可以借鑒軟件設(shè)計(jì)中“高內(nèi)聚”、“低耦合”的模塊劃分原則C.整個(gè)項(xiàng)目的復(fù)雜程度應(yīng)小于各個(gè)子項(xiàng)目的復(fù)雜程度之和D.各個(gè)子項(xiàng)目可能屬于不同的職能組織，分解時(shí)需要... [
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2015-04-07
需求管理試題(2015-4-7)：軟件需求工程的活動(dòng)可以劃分為5個(gè)獨(dú)立的階段：需求獲取、需求建
需求管理試題(2015-4-7)：軟件需求工程的活動(dòng)可以劃分為5個(gè)獨(dú)立的階段：需求獲取、需求建模、形成需求規(guī)格、需求驗(yàn)證和需求管理，需求建模是（）A、分析需求的正確性和可行性的過(guò)程B、對(duì)需求的抽象描述C、對(duì)生成需求模型構(gòu)件的精確的形式化的描述D、開發(fā)、捕獲和修訂用戶的需求 [
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2015-04-07
范圍管理試題(2015-4-7)：一位團(tuán)隊(duì)成員在對(duì)項(xiàng)目增加額外功能后，才向你匯報(bào)。該額外增加的
范圍管理試題(2015-4-7)：一位團(tuán)隊(duì)成員在對(duì)項(xiàng)目增加額外功能后，才向你匯報(bào)。該額外增加的功能對(duì)項(xiàng)目成本或進(jìn)度計(jì)劃沒(méi)有影響。針對(duì)這種變更，應(yīng)該如何做？A．通知客戶。B．確保營(yíng)銷部門了解變更一事。C．了解增了什么功能。D．執(zhí)行變更控制過(guò)程對(duì)變更進(jìn)行跟蹤。 [
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2015-04-07
整體管理試題(2015-4-7)：下列都是子項(xiàng)目的正確說(shuō)法，除了：A.劃分子項(xiàng)目的目的是為了便
整體管理試題(2015-4-7)：下列都是子項(xiàng)目的正確說(shuō)法，除了：A.劃分子項(xiàng)目的目的是為了便于管理B.子項(xiàng)目的劃分便于發(fā)包給其他單位C.項(xiàng)目生命期的一個(gè)階段是子項(xiàng)目D.子項(xiàng)目不能再往下劃分成更小的子項(xiàng)目 [
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2015-04-07
法律法規(guī)試題(2015-4-7)：對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)考察后提出的質(zhì)疑，招標(biāo)
法律法規(guī)試題(2015-4-7)：對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)考察后提出的質(zhì)疑，招標(biāo)人的正確處理方式有（）。A.以書面形式將質(zhì)疑的解答通知所有投標(biāo)人B.以口頭形式將質(zhì)疑的解答通知所有投標(biāo)人C.僅對(duì)提出質(zhì)疑人給予書面形式的解答D.解答應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的來(lái)源 [
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2015-04-07
項(xiàng)目管理過(guò)程試題(2015-4-7)：質(zhì)量審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和采購(gòu)審計(jì)，雖然分屬不同的知識(shí)領(lǐng)域，但都具
項(xiàng)目管理過(guò)程試題(2015-4-7)：質(zhì)量審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和采購(gòu)審計(jì)，雖然分屬不同的知識(shí)領(lǐng)域，但都具有一個(gè)共同點(diǎn)()。A、都屬于執(zhí)行過(guò)程組B、都屬于監(jiān)控過(guò)程組C、都屬于收尾過(guò)程組D、都涉及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié) [
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2015-04-07
風(fēng)險(xiǎn)管理試題(2015-4-7)：你正管理著這樣一個(gè)項(xiàng)目：在新幾內(nèi)亞巴布亞島的摩利斯畢港建設(shè)一
風(fēng)險(xiǎn)管理試題(2015-4-7)：你正管理著這樣一個(gè)項(xiàng)目：在新幾內(nèi)亞巴布亞島的摩利斯畢港建設(shè)一個(gè)極其先進(jìn)、技術(shù)上非常復(fù)雜的反黑客數(shù)據(jù)中心。這個(gè)數(shù)據(jù)中心將擁有五百多臺(tái)服務(wù)器，以幫助世界上某個(gè)最大的零售商在亞洲開發(fā)一個(gè)電子商務(wù)程序。雖然這一地區(qū)有相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，但是潛在的臺(tái)風(fēng)威脅是你決定創(chuàng)建一個(gè)應(yīng)急計(jì)劃，這樣，萬(wàn)一該中心被洪水淹沒(méi)，你還可以在馬尼拉運(yùn)作。這是哪一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？A.消極規(guī)避B.緩解C.積極接受D.轉(zhuǎn)移 [
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2015-04-07
時(shí)間管理試題(2015-4-7)：A公司的某項(xiàng)目即將開始，項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)該項(xiàng)目10天即可完成，如
時(shí)間管理試題(2015-4-7)：A公司的某項(xiàng)目即將開始，項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)該項(xiàng)目10天即可完成，如果出現(xiàn)問(wèn)題耽擱了也不會(huì)超過(guò)20天完成，最快6天即可完成。根據(jù)項(xiàng)目歷時(shí)估計(jì)中的三點(diǎn)估算法，你認(rèn)為該項(xiàng)目的歷時(shí)為（1），該項(xiàng)目歷時(shí)的估算方差為（2）。（1）A．10天B．11天C．12天D．13天（2）A．2.1天B．2.2天C．2.3天D．2.4天 [
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2015-04-07
軟件構(gòu)件技術(shù)與軟件體系結(jié)構(gòu)試題(2015-4-7)：軟件設(shè)計(jì)階段的度量考慮了架構(gòu)層次、構(gòu)件層次和界面設(shè)計(jì)層次等
軟件構(gòu)件技術(shù)與軟件體系結(jié)構(gòu)試題(2015-4-7)：軟件設(shè)計(jì)階段的度量考慮了架構(gòu)層次、構(gòu)件層次和界面設(shè)計(jì)層次等問(wèn)題。其中，()的設(shè)計(jì)度量集中于軟件構(gòu)件的內(nèi)部特性。A.架構(gòu)層次B.構(gòu)件層次C.界面設(shè)計(jì)層次D.功能層次 [
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2015-04-07
項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估試題(2015-4-7)：項(xiàng)目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容可不包括（）。A．項(xiàng)目建設(shè)必需的
項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估試題(2015-4-7)：項(xiàng)目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容可不包括（）。A．項(xiàng)目建設(shè)必需的條件B．項(xiàng)目的必要性C．項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施D．產(chǎn)品方案活服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè) [
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2015-04-07
項(xiàng)目管理一般知識(shí)試題(2015-4-7)：（）是項(xiàng)目與其他常規(guī)運(yùn)營(yíng)的最大區(qū)別。A.生命周期的特殊性B.
項(xiàng)目管理一般知識(shí)試題(2015-4-7)：（）是項(xiàng)目與其他常規(guī)運(yùn)營(yíng)的最大區(qū)別。A.生命周期的特殊性B.目標(biāo)的明確性C.實(shí)施的一次性D.組織的臨時(shí)性 [
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2015-04-07
采購(gòu)管理試題(2015-4-7)：你正管理著一個(gè)有5個(gè)分包商的項(xiàng)目。你必須要監(jiān)測(cè)合同的績(jī)效，支
采購(gòu)管理試題(2015-4-7)：你正管理著一個(gè)有5個(gè)分包商的項(xiàng)目。你必須要監(jiān)測(cè)合同的績(jī)效，支付款項(xiàng)，聯(lián)系供應(yīng)商。其中一個(gè)分包商提交了一份變更申請(qǐng)，要求擴(kuò)展他的工作范圍。你決定審核這份要求，然后裁定一個(gè)合同修正。所有這些活動(dòng)都屬于：A.合同管理B.合同實(shí)施C.合同構(gòu)成D.合同解決 [
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2015-04-07
溝通管理試題(2015-4-7)：在以下哪一個(gè)文件中，可以查詢到干系人的基本信息？A.干系人管
溝通管理試題(2015-4-7)：在以下哪一個(gè)文件中，可以查詢到干系人的基本信息？A.干系人管理策略B.干系人登記冊(cè)C.干系人管理計(jì)劃D.干系人分析 [
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2015-04-07
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)試題(2015-4-7)：在某單位的DNS客戶機(jī)上，兩次使用nslookupwww.s
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)試題(2015-4-7)：在某單位的DNS客戶機(jī)上，兩次使用nslookupwww.sohu.com命令得到的結(jié)果如圖8-2所示。由圖8-2所示結(jié)果可知，域名為www.sohu.com的DNS服務(wù)器()。A.啟用了循環(huán)功能，配置的IP地址可能為218.85.157.99B.啟用了遞歸功能，配置的IP地址可能為121.14.0.99C.啟用了循環(huán)功能，配置的IP地址可能為121.14.0.101D.啟用了遞歸功能，配置的IP... [
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2015-04-07
配置管理試題(2015-4-7)：以下關(guān)于配置項(xiàng)的描述中，不正確的是（）。A．使用配置管理工具
配置管理試題(2015-4-7)：以下關(guān)于配置項(xiàng)的描述中，不正確的是（）。A．使用配置管理工具后，所有配置項(xiàng)要以一定的目錄結(jié)構(gòu)保存在配置庫(kù)中B．所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格統(tǒng)一管理C．所有配置項(xiàng)都必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)D．基線配置項(xiàng)要向軟件開發(fā)人員開放讀取的權(quán)限 [
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2015-04-07
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題(2015-4-7)：如果在一個(gè)課程注冊(cè)系統(tǒng)中，定義了類CourseSchedul
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題(2015-4-7)：如果在一個(gè)課程注冊(cè)系統(tǒng)中，定義了類CourseSchedule和類Course，并且在類CourseSchedule中定義了方法Add（c：Course）和方法Remove（c：Course），那么類CourseSchedule和類Course之間的是一種（）關(guān)系。A．包含B．實(shí)現(xiàn)C．依賴D．泛化 [
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2015-04-07
質(zhì)量管理試題(2015-4-7)：關(guān)于檢驗(yàn)，正確的說(shuō)法是（）A、可以不由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行B、可
質(zhì)量管理試題(2015-4-7)：關(guān)于檢驗(yàn)，正確的說(shuō)法是（）A、可以不由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行B、可以測(cè)試潛在客戶的未來(lái)期望C、可以將錯(cuò)誤排除在過(guò)程之外D、可以將錯(cuò)誤排除在送達(dá)客戶之前 [
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2015-04-07
當(dāng)前第437/598，
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