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質(zhì)量管理試題(2015-5-6):在質(zhì)量管理體系認(rèn)證中,認(rèn)證機構(gòu)對申請單位的質(zhì)量管理體系審核是質(zhì)量管理體系認(rèn)證
質(zhì)量管理試題(2015-5-6):在質(zhì)量管理體系認(rèn)證中,認(rèn)證機構(gòu)對申請單位的質(zhì)量管理體系審核是質(zhì)量管理體系認(rèn)證的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其基本的工作程序是()。①文件審核②現(xiàn)場審核③機構(gòu)設(shè)置④批準(zhǔn)申請報告⑤提出審核報告A.①②B.①②③④C.①②⑤D.①③④ [
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2015-05-06
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2015-5-6):在面向?qū)ο箝_發(fā)方法中,()是指同一消息發(fā)送給不同的對象,會有不
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2015-5-6):在面向?qū)ο箝_發(fā)方法中,()是指同一消息發(fā)送給不同的對象,會有不同的響應(yīng)A、抽象B、多繼承C、動態(tài)D、多態(tài) [
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2015-05-06
信息安全試題(2015-5-6):星火大學(xué)是一所擁有5萬多名師生的綜合性大學(xué)。近期,該大學(xué)為爭取成為博士學(xué)位授
信息安全試題(2015-5-6):星火大學(xué)是一所擁有5萬多名師生的綜合性大學(xué)。近期,該大學(xué)為爭取成為博士學(xué)位授予單位專門成立了一個對校委會負(fù)責(zé)的工作組(為該校的臨時性組織機構(gòu)),并授予處理一定權(quán)限范圍的機密信息.對于該工作組在校園網(wǎng)中的訪問控制問題,最可能采取的是().A.自主型訪問控制(DAC)方案B.強制型訪問控制(MAC)方案C.基于角色的訪問控制(RBAC)方案D.基于任務(wù)的訪問控制(TBAC)方案 [
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2015-05-06
項目可行性研究與評估試題(2015-5-6):某項目的可行性報告中有如下描述:“…為了規(guī)避風(fēng)險,采
項目可行性研究與評估試題(2015-5-6):某項目的可行性報告中有如下描述:“…為了規(guī)避風(fēng)險,采用模塊化開發(fā)的方法,即每個模塊可以單獨開發(fā)與銷售,放到整個系統(tǒng)中又可以與其他模塊協(xié)同工作,能夠有效降低開發(fā)成本與風(fēng)險…項目采用面向?qū)ο蟮?、模塊化的建模與開發(fā)方法,主體采用B/S結(jié)構(gòu),使用Java語言開發(fā),技術(shù)手段成熟…開發(fā)出的系統(tǒng)可以提供較好的平臺擴(kuò)展性,能夠有效推動項目成果的產(chǎn)業(yè)化,具有較好... [
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2015-05-06
項目收尾管理試題(2015-5-6):行政收尾不能拖到項目結(jié)束以后才進(jìn)行,這是因為:A.有用的信息可能會被遺漏B.項目經(jīng)理可能會被重新分配
項目收尾管理試題(2014-7-25):行政收尾不能拖到項目結(jié)束以后才進(jìn)行,這是因為:A.有用的信息可能會被遺漏B.項目經(jīng)理可能會被重新分配任務(wù)C.到那時,項目的團(tuán)隊成員可能會被重新分配任務(wù)D.賣方急于得到支付款項 [
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2015-05-06
人力資源管理試題(2015-5-6):小王正在負(fù)責(zé)為一家水廠開發(fā)MIS系統(tǒng),雖然他沒有管理類似項目的經(jīng)驗,但其團(tuán)
人力資源管理試題(2015-5-6):小王正在負(fù)責(zé)為一家水廠開發(fā)MIS系統(tǒng),雖然他沒有管理類似項目的經(jīng)驗,但其團(tuán)隊的一名成員做過類似的項目。該成員的這些經(jīng)歷為準(zhǔn)確估算項目的成本做出了貢獻(xiàn),這一點對實現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明()。A.專業(yè)成本建議總是需要的B.團(tuán)隊里每個項目干系人都可能具有對制定項目管理計劃有用的技能和知識C.參數(shù)模型應(yīng)該與專家的判斷一起用,作為一次性付款合同理想的成本估計方法D.一個人要提供精確的信息,并不一定要知... [
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2015-05-06
信息化基礎(chǔ)知識試題(2015-5-6):政府機構(gòu)利用Intranet建立有效的行政辦公和員工管理體系,以提高政府工作效
信息化基礎(chǔ)知識試題(2015-5-6):政府機構(gòu)利用Intranet建立有效的行政辦公和員工管理體系,以提高政府工作效率服務(wù)和公務(wù)員管理水平,這種電子政務(wù)的模式是()。A.G2GB.G2CC.G2ED.G2B [
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2015-05-06
合同管理試題(2015-5-6):如果承建單位項目經(jīng)理由于工作失誤導(dǎo)致采購的設(shè)備不能按期到貨,施工合同沒有按期
合同管理試題(2015-5-6):如果承建單位項目經(jīng)理由于工作失誤導(dǎo)致采購的設(shè)備不能按期到貨,施工合同沒有按期完成,則建設(shè)單位可以要求承()擔(dān)責(zé)任。A.承建單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)備供應(yīng)商D.項目經(jīng)理 [
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2015-05-06
整體績效評估試題(2015-5-6):()不屬于項目財務(wù)績效評估方法
整體績效評估試題(2015-3-9):()不屬于項目財務(wù)績效評估方法A、投資收益率法B、凈現(xiàn)值法C、內(nèi)部收益率法D、掙值分析法 [
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2015-05-06
成本管理試題(2015-5-6):為了加強預(yù)算控制,成本估算建設(shè)在WBS的()層進(jìn)行。A.最高B.最低C.核心D.
成本管理試題(2015-5-6):為了加強預(yù)算控制,成本估算建設(shè)在WBS的()層進(jìn)行。A.最高B.最低C.核心D.第三 [
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2015-05-06
采購管理試題(2015-5-6):一個項目經(jīng)理正在為一家大型技術(shù)集成商執(zhí)行一個項目。項目要求使用Java技術(shù)。因為
采購管理試題(2015-5-6):一個項目經(jīng)理正在為一家大型技術(shù)集成商執(zhí)行一個項目。項目要求使用Java技術(shù)。因為由于相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊成員突然辭職,公司不具備該技術(shù)領(lǐng)域的技能,所以需要對技術(shù)人員進(jìn)行補充,替補人員需要工作一個月。因為需要保留控制權(quán),所以他需要對人員供應(yīng)商的工作進(jìn)行管理。最佳的合同類型是哪種?A.CPFF(成本加固定費用合同)B.T&M(工時和材料合同)C.FP(固定價)D.不需要合同;使用一個簡單的采購訂單即可 [
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2015-05-06
范圍管理試題(2015-5-6):在投入大量精力之后,項目團(tuán)隊才最終確定了項目的一項重大范圍變更的規(guī)格,接下來
范圍管理試題(2015-5-6):在投入大量精力之后,項目團(tuán)隊才最終確定了項目的一項重大范圍變更的規(guī)格,接下來,項目經(jīng)理首先應(yīng)該?A、尋找其他變更B、通知干系人心的項目范圍C、獲得變更的批準(zhǔn)D、計算與該變更相關(guān)的風(fēng)險 [
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2015-05-06
溝通管理試題(2015-5-6):項目團(tuán)隊成員來自四個不同的國家。項目對公司十分重要,項目經(jīng)理也十分關(guān)注項目的
溝通管理試題(2015-5-6):項目團(tuán)隊成員來自四個不同的國家。項目對公司十分重要,項目經(jīng)理也十分關(guān)注項目的成功。項目工期可以接受。項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么類型的溝通方法?A.非正式口頭。B.正式書面。C.正式口頭。D.非正式書面。 [
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2015-05-06
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-5-6):按照分布范圍對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行劃分,北京到上海之間的網(wǎng)絡(luò)屬于()。A.LANB.MAN
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-5-6):按照分布范圍對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行劃分,北京到上海之間的網(wǎng)絡(luò)屬于()。A.LANB.MANC.IntranetD.WAN [
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2015-05-06
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2015-5-6):以下關(guān)于J2EE多層分布式應(yīng)用模型的對應(yīng)關(guān)系的敘述,()是錯誤的。A.客
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2015-5-6):以下關(guān)于J2EE多層分布式應(yīng)用模型的對應(yīng)關(guān)系的敘述,()是錯誤的。A.客戶層組件運行在客戶端機器上B.Web層組件運行在客戶端機器上C.業(yè)務(wù)邏輯層組件運行在J2EE服務(wù)器上D.企業(yè)信息系統(tǒng)層軟件運行在EIS服務(wù)器上 [
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2015-05-06
法律法規(guī)試題(2015-5-6):某系統(tǒng)集成項目開標(biāo)后,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的工程量清單中,總價金額和單價與
法律法規(guī)試題(2015-5-6):某系統(tǒng)集成項目開標(biāo)后,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的工程量清單中,總價金額和單價與工程量乘積之和的金額不一致。請該投標(biāo)人澄清時,投標(biāo)授權(quán)人經(jīng)核算后,認(rèn)為總價、單價都有錯誤,遂提出新的單價和總價。該投標(biāo)書的報價應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.原總價B.原單價與工程量乘積之和C.新總價D.新單價與工程量乘積之和 [
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2015-05-06
時間管理試題(2015-5-6):項目經(jīng)理參與了項目進(jìn)度計劃制定過程。他已經(jīng)對項目進(jìn)行了分析,壓縮了進(jìn)度并且完
時間管理試題(2015-5-6):項目經(jīng)理參與了項目進(jìn)度計劃制定過程。他已經(jīng)對項目進(jìn)行了分析,壓縮了進(jìn)度并且完成了MonteCarlo分析。下述哪項是進(jìn)度計劃制定過程的輸出?A.資源要求更新。B.糾正性措施。C.活動歷時估算。D.工作分解結(jié)構(gòu)。 [
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2015-05-06
計算題試題(2015-5-6):下圖為某工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,結(jié)點1為起點,結(jié)點11為終點,那么關(guān)鍵路徑為(1),此工程
計算題試題(2015-5-6):下圖為某工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,結(jié)點1為起點,結(jié)點11為終點,那么關(guān)鍵路徑為(1),此工程最快(2)天完成。(1)A.1-3-5-8-9-10-11B.1-2-4-7-11C.1-3-5-7-11D.1-2-5-8-10-11(2)A.18B.28C.22D.20 [
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2015-05-06
軟件工程知識試題(2015-5-6):需求規(guī)格說明書的內(nèi)容不應(yīng)當(dāng)包括()。A.對重要功能的描述B.對算法過程的描
軟件工程知識試題(2015-5-6):需求規(guī)格說明書的內(nèi)容不應(yīng)當(dāng)包括()。A.對重要功能的描述B.對算法過程的描述C.軟件確認(rèn)準(zhǔn)則D.軟件性能 [
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2015-05-06
人力資源管理試題(2015-5-5):項目經(jīng)理在項目管理時使用了下圖,該圖是()A、責(zé)任分配矩陣B、溝通計劃表C
人力資源管理試題(2015-5-5):項目經(jīng)理在項目管理時使用了下圖,該圖是()A、責(zé)任分配矩陣B、溝通計劃表C、列表式D、組織結(jié)構(gòu)分解圖 [
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2015-05-05
當(dāng)前第415/598,
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