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時間管理試題(2015-5-20):以下不具有"完成-開始"關系的兩個活動是()。A.系統(tǒng)設計,設計評審B.系統(tǒng)分析,
時間管理試題(2015-5-20):以下不具有"完成-開始"關系的兩個活動是()。A.系統(tǒng)設計,設計評審B.系統(tǒng)分析,需求評審C.需求評審,周例會D.確定項目范圍,制定WBS [
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2015-05-20
英語試題(2015-5-19):Systemanalysisistraditionallydonetop-downusingstru
英語試題(2015-5-19):Systemanalysisistraditionallydonetop-downusingstructuredanalysisbasedon().A.datainheritanceB.functionaldecompositionC.objectabstractionD.informationgeneralization [
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2015-05-19
質量管理試題(2015-5-19):()是提高質量管理體系有效性和效率的重要手段。A、質量控制B、編制質量計劃C、
質量管理試題(2015-5-19):()是提高質量管理體系有效性和效率的重要手段。A、質量控制B、編制質量計劃C、明確質量目標D、持續(xù)改進 [
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2015-05-19
項目可行性研究與評估試題(2015-5-19):項目論證一般分為機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階
項目可行性研究與評估試題(2015-5-19):項目論證一般分為機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段。以下敘述中()是正確的。A.機會研究的內容為項目是否有生命力,能否盈利B.詳細可行性研究是要尋求投資機會,鑒別投資方向C.初步可行性研究階段在多方案比較的基礎上選擇出最優(yōu)方案D.項目論證是確定項目是否實施的前提 [
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2015-05-19
整體管理試題(2015-5-19):為了決定是否應建議對項目基準進行修改,以下何項應安排到位?A.溝通計劃B.質
整體管理試題(2015-5-19):為了決定是否應建議對項目基準進行修改,以下何項應安排到位?A.溝通計劃B.質量保障計劃C.變更控制制度D.問題管理程序 [
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2015-05-19
管理科學基礎試題(2015-5-19):決策樹分析方法通常用決策樹圖表進行分析,很據下表的決策樹分析法計算,圖
管理科學基礎試題(2015-5-19):決策樹分析方法通常用決策樹圖表進行分析,很據下表的決策樹分析法計算,圖中機會節(jié)點的預期收益EMV分別是$90和$()(單位:萬元)A、160B、150C、140D、100 [
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2015-05-19
信息安全試題(2015-5-19):某高校決定開發(fā)網絡安全審計系統(tǒng),希望該系統(tǒng)能夠有選擇地記錄任何通過網絡對應
信息安全試題(2015-5-19):某高校決定開發(fā)網絡安全審計系統(tǒng),希望該系統(tǒng)能夠有選擇地記錄任何通過網絡對應用系統(tǒng)進行的操作并對其進行實時與事后分析和處理;具備入侵實時阻斷功能,同時不對應用系統(tǒng)本身的正常運行產生任何影響,能夠對審計數(shù)據進行安全的保存;保證記錄不被非法刪除和篡改。該高校的安全審計系統(tǒng)最適合采用()。A.基于網絡旁路監(jiān)控的審計B.基于應用系統(tǒng)獨立程序的審計C.基于網絡安全入侵檢測的預警系統(tǒng)D.基于應用系統(tǒng)代理的審計 [
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2015-05-19
溝通管理試題(2015-5-19):某項目經理負責管理公司的第一個復雜的網站開發(fā)項目,項目進度安排十分緊張。項
溝通管理試題(2015-5-19):某項目經理負責管理公司的第一個復雜的網站開發(fā)項目,項目進度安排十分緊張。項目有一個高層發(fā)起人,并且項目章程和項目計劃都已經獲得批準和簽字;通過定期會議和報告,向客戶人員提供了項目進展的全面情況;項目在預算之內并且符合進度計劃要求。項目經理突然得知項目有可能被取消,因為開發(fā)的產品完全無法接受。發(fā)生這種情況最可能的原因是()。A.一個關鍵干系人沒有充分參與項目B.沒有充分地向客戶介紹項目章程和項目計劃... [
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2015-05-19
未指定試題(2015-5-19):具有縱向職能系統(tǒng)和橫向子項目系統(tǒng)的監(jiān)理組織形式為()監(jiān)理組織形式。A、矩陣制B
未指定試題(2015-5-19):具有縱向職能系統(tǒng)和橫向子項目系統(tǒng)的監(jiān)理組織形式為()監(jiān)理組織形式。A、矩陣制B、直線制C、直線職能制D、職能制 [
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2015-05-19
整體績效評估試題(2015-5-19):項目整體評估是把項目看成一個整體,權衡各種要素之間關系的評估,整體性體現(xiàn)在對()等方面的集成
整體績效評估試題(2015-1-30):項目整體評估是把項目看成一個整體,權衡各種要素之間關系的評估,整體性體現(xiàn)在對()等方面的集成A、經濟、技術運行、環(huán)境、風險B、溝通、計劃、變更C、資源、管理、人員D、文檔、說明、軟件、硬件 [
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2015-05-19
項目收尾管理試題(2015-5-19):在項目結束時的一項重要活動是:A、分發(fā)進展報告和風險評估。B、分發(fā)信息以使項目收尾正式化。C、監(jiān)控項
項目收尾管理試題(2014-8-7):在項目結束時的一項重要活動是:A、分發(fā)進展報告和風險評估。B、分發(fā)信息以使項目收尾正式化。C、監(jiān)控項目具體結果以確定是否與相關質量標準相符。D、轉交所有項目的記錄給項目所有者。 [
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2015-05-19
信息化基礎知識試題(2015-5-19):某市政府門戶網站建立民意征集欄目,通過市長信箱、投訴舉報、在線訪談、
信息化基礎知識試題(2015-5-19):某市政府門戶網站建立民意征集欄目,通過市長信箱、投訴舉報、在線訪談、草案意見征集、熱點調查、政風行風熱線等多個子欄目,針對政策、法規(guī)、活動等事宜開展民意征集,接收群眾的咨詢、意見建議和舉報投訴,并由相關政府部門就相關問題進行答復,此項功能主要體現(xiàn)電子政務()服務的特性。A.政府信息公開B.公益便民C.交流互動D.在線辦事 [
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2015-05-19
范圍管理試題(2015-5-19):下列關于工作分解結構(WBS)的敘述中,錯誤的是()。A.項目經理在分解結構時,
范圍管理試題(2015-5-19):下列關于工作分解結構(WBS)的敘述中,錯誤的是()。A.項目經理在分解結構時,嚴格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元,完全避免交叉從屬B.項目管理部依照項目經理分解的WBS進行項目成本估算,但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預計投資C.項目經理將項目管理工作也編制成為WBS的一部分D.項目經理在執(zhí)行某復雜項目時,在項目開始階段一次性將項目分解成為精確的WBS,最后按計劃完成了任務,受到領導好評 [
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2015-05-19
成本管理試題(2015-5-19):內部收益率是項目預期盈利率的測量指標,它被認為是:A.報告給政府的稅后利潤B.
成本管理試題(2015-5-19):內部收益率是項目預期盈利率的測量指標,它被認為是:A.報告給政府的稅后利潤B.項目沒有虧損的情況下為投資期內所用資金支付的最大利率C.EAC減BACD.折現(xiàn)收入與折現(xiàn)成本的比率 [
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2015-05-19
風險管理試題(2015-5-19):下列哪一項是制定替代解決方案來減輕風險的實例?A、風險規(guī)避B、滾動規(guī)劃C、返工
風險管理試題(2015-5-19):下列哪一項是制定替代解決方案來減輕風險的實例?A、風險規(guī)避B、滾動規(guī)劃C、返工D、應急規(guī)劃 [
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2015-05-19
人力資源管理試題(2015-5-19):如果項目經理對損失的反映比較敏感,而對收益的反映比較遲鈍,那么他被認為
人力資源管理試題(2015-5-19):如果項目經理對損失的反映比較敏感,而對收益的反映比較遲鈍,那么他被認為是()。A、保守型決策人B、進攻型決策人C、中間型決策人D、機會主義的決策人 [
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2015-05-19
項目收尾管理試題(2015-5-18):為開始項目收尾過程,項目經理移交了一個必須由客戶驗收的可交付成果,客戶提出一項需要大量額外工作的變更
項目收尾管理試題(2014-8-14):為開始項目收尾過程,項目經理移交了一個必須由客戶驗收的可交付成果,客戶提出一項需要大量額外工作的變更請求。項目經理應執(zhí)行下列哪一項?A.記錄變更請求的全部影響B(tài).說服客戶這個階段不允許變更C.執(zhí)行請求的變更,因為項目收尾受到影響D.拒絕變更請求,因為此請求是在批準的范圍之內 [
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2015-05-18
采購管理試題(2015-5-18):某電子政務系統(tǒng)集成項目在招標前,為進一步摸清目前業(yè)界類似項目的招標底價,可
采購管理試題(2015-5-18):某電子政務系統(tǒng)集成項目在招標前,為進一步摸清目前業(yè)界類似項目的招標底價,可以使用(),以作為比價的參考。A.方案邀請書(RFP)B.報價邀請書(RFQ)C.征求供應商意見書(RFI)D.投標邀請書(IFB) [
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2015-05-18
計算機網絡知識試題(2015-5-18):成行排列的機柜,其長度超過(a)m時,兩端應設有出口通道;當兩個出口通
計算機網絡知識試題(2015-5-18):成行排列的機柜,其長度超過(a)m時,兩端應設有出口通道;當兩個出口通道之間的距離超過(b)m時,在兩個出口通道之間還應增加出口通道;出口通道的寬度不應小于lm,局部可為0.8m,其中a和b分別為()A、9,15B、6,18C、9,18D、6,15 [
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2015-05-18
項目管理一般知識試題(2015-5-18):王工曾是甲系統(tǒng)集成公司的項目經理,承擔過H公司內控管理系統(tǒng)的研發(fā)任務
項目管理一般知識試題(2015-5-18):王工曾是甲系統(tǒng)集成公司的項目經理,承擔過H公司內控管理系統(tǒng)的研發(fā)任務和項目管理工作。在該系統(tǒng)實施中期,因個人原因向公司提出辭職。滯后王工到乙系統(tǒng)集成公司任職,如下王工的()行為違背了職業(yè)道德。A、借鑒H公司的內控管理系統(tǒng)的開發(fā)經驗為乙公司開發(fā)其他系統(tǒng)B、在乙公司繼續(xù)承擔系統(tǒng)集成項目經理工作C、將甲公司未公開的技術工藝用于乙公司的開發(fā)項目D、在工作期間,王工與甲系統(tǒng)集成公司的項目經理聯(lián)系 [
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2015-05-18
當前第408/598,
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