- 解析：某項活動的最早開始日期為本月11日，最晚開始日期為本月19日，該活動的持續(xù)時間為4天
2014-01-23
- 真題解析：在進行項目活動歷時估算時，（）屬于參數(shù)估算。
2014-01-22
- 質(zhì)量保證是項目管理中非常重要的活動，質(zhì)量保證除了為項目提供支持外，還為（）創(chuàng)造了條件。
2014-01-10
- 某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進入試運行階段，公司領導在試用該系統(tǒng)時認為他使用的出差報銷
2014-01-10
- 已知某擬建項目財務凈現(xiàn)金流量如下表所示，則該項目的靜態(tài)投資回收期是（1）年，進行該項目財務評價時
2014-01-09
- （39） 屬于要約。A．商場的有獎銷售活動 B．商業(yè)廣告 C．寄送的價目表
2014-01-09
- 合同法律關系是指由合同法律規(guī)范調(diào)整的在民事流轉(zhuǎn)過程中形成的 （38）
2014-01-09
- 如果項目受資源限制，往往需要項目經(jīng)理進行資源平衡。但當 （36） 時，不宜進行資源平衡。
2014-01-09
- 既可能帶來機會、獲得利益，又隱含威脅、造成損失的風險，稱為（35）。
2014-01-09
- 配置管理描述了應用技術(shù)和行政管理指示的監(jiān)督的程序，（）不屬于配置管理中實施的任務
2014-01-09
- 關鍵路經(jīng)法是利用進度計劃網(wǎng)絡圖所進行的一種分析技術(shù)，下面關于關鍵路經(jīng)的說法中，正確的是
2014-01-09
- 某信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理需要為項目采購硬件設備，那么項目經(jīng)理需要在（）中對該采購物品進行描述
2014-01-08
- 團隊建設一般要經(jīng)歷幾個階段，這幾個階段的大致順序是（34）A．震蕩期、形成期、正規(guī)期、表現(xiàn)期
2014-01-08
- （33） 不是組建項目團隊的工具和技術(shù)。A．事先分派 B．資源日歷 C．采購 D．虛擬團隊
2014-01-08
- 小王正在負責管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目。開始時產(chǎn)品被定義為“最先進的個人數(shù)碼產(chǎn)品”，后來被描述為“先進個人
2014-01-08
- 以下關于工作包的描述，正確的是（30）。A．可以在此層面上對其成本和進度進行可靠的估算
2014-01-08
- 解析：項目收尾是結(jié)束項目某一階段中的所有活動的過程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不
2014-01-08
- 某項目利潤分析表如下所示:假設貼現(xiàn)率為10%，則第一年的利潤凈現(xiàn)值為（ ）。
2014-01-08
- 某項目經(jīng)理在項目執(zhí)行過程中得知公司新的規(guī)章將導致該項目績效的測量方式發(fā)生變化
2014-01-07
- 范圍管理計劃中一般不會描述（29）。A．如何定義項目范圍 B．制定詳細的范圍說明書
2014-01-07
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