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系統(tǒng)集成項目管理工程師
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系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:兩化融合
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系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:信息化體系6要素
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系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:信息化的基本內(nèi)涵啟示
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系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:虛擬化技術(shù)
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綜合知識
確?;A信息網(wǎng)絡和重要信息系統(tǒng)安全-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
強化項層設計和工作協(xié)調(diào)機制建設,加快建立以防為主、軟硬結(jié)合的網(wǎng)絡與信息安全保障體系?;A信息網(wǎng)絡和最要信息系統(tǒng)要同步規(guī)劃、同步建設、同步運行安全防護設施,提升坊攻擊、防病毒、坊篡改、防癱瘓、防竊密能力。加強無線電安全管理和重要信息系統(tǒng)的無線電頻率保障。 [
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2019-04-08
某網(wǎng)站提供電影票購買業(yè)務,消費者可以在網(wǎng)頁上選擇影院,影片,觀影時間,座位,并可通過手機應用支付費用
某網(wǎng)站提供電影票購買業(yè)務,消費者可以在網(wǎng)頁上選擇影院,影片,觀影時間,座位,并可通過手機應用支付費用。該電子商務模式是()。a、b2cb、b2bc、o2od、o2c [
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2019-04-04
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目質(zhì)量管理(2)
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目質(zhì)量管理(2)8、一致性成本:(1)預防成本(事前預防)1)培訓2)流程文檔化3)設備4)選擇正確的做事時間(2)評估成本(事后評價)1)測試2)破壞性測試導致的損失3)檢查(3)缺陷成本(事后改進)9、非一致性成本:(1)內(nèi)部失敗成本1)返工2)廢品 [
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2019-04-04
完成活動A所需的時間,悲觀(P)的估計需36天,最可能(ML)的估計需21天,樂觀(O)的估計需6天?;顒覣在1
完成活動a所需的時間,悲觀(p)的估計需36天,最可能(ml)的估計需21天,樂觀(o)的估計需6天。活動a在16天至26天內(nèi)完成的概率是()。a.55.70%b.68.26%c.95.43%d.99.73% [
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2019-04-04
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目人力資源管理(1)
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目人力資源管理(1)1、項目經(jīng)理具有領導者和管理者的雙重身份。2、沖突是指兩個或兩個以上的社會單元在目標上互不相容或互相排斥,從而產(chǎn)生心理上的或行為上的矛盾。競爭的雙方具有同一個目標,不需要發(fā)生勢不兩立的爭奪。項目經(jīng)理對于有害的沖突要設法加以解決或減少,對有益的沖突要加以利用,要鼓勵團隊成員良性競爭。 [
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2019-04-04
提高綜合交通運輸體系智能化水平-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
提高綜合交通運輸體系智能化水平。提高交通運輸信息化、智能化水平,建設綜合交通運輸公共信息平臺,逐步建立各種運輸方式之間的信息采集、交換和共享機制。積極推動客貨運輸票務、單證等的聯(lián)程聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設,逐步完善高速公路全國監(jiān)控、公路聯(lián)網(wǎng)和不停車收費系統(tǒng)。 [
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2019-04-03
提升基礎性資源信息化管理水平-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
提升基礎性資源信息化管理水平。加快推進水資源管理信息化、智能化進程,構(gòu)建布局合理、動態(tài)監(jiān)測、信息共享和科學決策的水利智能應用體系,強化水資源信息資源共享。建立健全環(huán)境資源監(jiān)測系統(tǒng),建立l.地、礦產(chǎn)資源、森林等基礎性資源全程動態(tài)臨測、污染源控制、生態(tài)保護信息系統(tǒng),提高國土資源和環(huán)境保護領域的預警、決策和執(zhí)法能力。 [
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2019-04-03
積極開展國民信息技術(shù)教育和培訓-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
積極開展國民信息技術(shù)教育和培訓。完善中小學信息化學習環(huán)境,加快普及信息知識和信息技術(shù)教育。加強高等院校與政府、企業(yè)的合作,加大信息教育培訓力度,提升高素質(zhì)人才的信息技術(shù)應用和創(chuàng)新能力。加快向信息基礎薄弱的地區(qū)和人群提供信息化知識和技能服務。 [
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2019-04-03
“沖突”可以私下解決嗎?
leo_hao(cnitpm.com)19:22:57原來沖突也可以私下解決leo_hao(cnitpm.com)19:23:33做了一道真題刷新三觀,還一直記住沖突要公開解決frank(cnitpm.com)19:24:08我沒聽課的時候,看到書,也是頭暈的,這怎么出來的,一看不知道怎么出來的,心里就沒底了,后想知道,就記住就行了,簡單。。。。 [
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2019-04-02
加快推進三網(wǎng)融合-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
組織實施三網(wǎng)融合全面推廣工作,在全國范圍內(nèi)推動廣電、電信業(yè)務雙向進入,加快網(wǎng)絡基礎設施建設和統(tǒng)籌規(guī)劃,加快建立適應三網(wǎng)融合的標準體系,加大資源開發(fā)和業(yè)務創(chuàng)新力度,大力發(fā)展新興融合型業(yè)務,培育壯大文化產(chǎn)業(yè)、信息內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和信息服務業(yè)。 [
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2019-04-02
優(yōu)化國際通信網(wǎng)絡布局-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
統(tǒng)籌規(guī)劃海底光纜建設,完善跨境陸地光纜,與有條件的周邊國家實現(xiàn)互聰。豐富到亞太、北美、歐洲的崮際路南,增加到非洲、南美的國際海底光纜。加快部署海外業(yè)務接入點和國際數(shù)據(jù)中心,提升為駐外機構(gòu)和企業(yè)提供信息網(wǎng)絡服務的能力。 [
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2019-04-02
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目成本管理
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目成本管理1、項目成本失控原因:(1)對工程項目認識不足(2)組織制度不健全(3)方法問題(4)技術(shù)的制約(5)需求管理不當2、成本的類型:(1)可變成本(2)固定成本(3)直接成本(4)間接成本(5)機會成本(6)沉沒成本3、項目成本估算的主要步驟:(1)識別并分析成本的構(gòu)成科目(2)根據(jù)已識別的項目成本構(gòu)成科目,估算每一科目成本大小 [
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2019-04-02
加快建設智能電網(wǎng)-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
提高發(fā)電、輸電、變電、配電等環(huán)節(jié)的信息化和智能化水平,實現(xiàn)電力流、信息流、業(yè)務流高度一體化。根據(jù)發(fā)展風電、太陽能等可再生能源的需要,建設具有自動平衡和優(yōu)化輸配能力的智能電網(wǎng)調(diào)度體系,實現(xiàn)可再生能源發(fā)電并網(wǎng)接入標準化和運行控制智能化。 [
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2019-04-02
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目質(zhì)量管理(1)
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目質(zhì)量管理(1)1、質(zhì)量:反映實體滿足主體明確和隱含需求的能力的特性總和。項目質(zhì)量:應顧客的要求進行,不同的顧客有不同的質(zhì)量要求,其意圖已反映在項目合同中,因此,項目合同通常是項目質(zhì)量管理的主要依據(jù)。質(zhì)量管理:確定方針、目標和職責、并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制以及質(zhì)量改進來使其實現(xiàn)所有管理職能的全部活動。 [
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2019-04-02
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目進度管理(2)
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目進度管理(2)10、依賴關(guān)系:(1)強制性依賴關(guān)系(2)選擇性依賴關(guān)系(3)外部依賴關(guān)系(4)內(nèi)部依賴關(guān)系11、前導圖法4種依賴關(guān)系:(1)f-s型:結(jié)束–開始(2)f-f型:結(jié)束–結(jié)束(3)s-s型:開始–開始 [
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2019-04-01
加快寬帶網(wǎng)絡優(yōu)化升級和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
加快寬帶網(wǎng)絡優(yōu)化升級和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。優(yōu)化骨干網(wǎng)絡架構(gòu),完善業(yè)務節(jié)點國際布局,提升國家骨干網(wǎng)傳輸能力。采用多種技術(shù)推進光纖向用戶端延伸,擴大無線寬帶網(wǎng)絡覆蓋,提升用戶端接入能力。優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心空間相同,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)信息源高速接入。支持東部地區(qū)積極利用光纖和新一代移動通信技術(shù)、下一代廣播電視網(wǎng)技術(shù),全面提升寬帶網(wǎng)絡速度與性能,基本實現(xiàn)城市光纖到樓a戶,縮小與發(fā)達國家差距。 [
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2019-04-01
促進下一代互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模商用和前沿布局-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
促進下一代互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模商用和前沿布局。加快部署下一代互聯(lián)網(wǎng),抓緊開展lpv6商用試點,適時推動ipv6大規(guī)模部署和商用,加快推進ipv4向ipv6的網(wǎng)絡過渡、業(yè)務遷移與商業(yè)運營,在設備制造、軟件開發(fā)、運營服務等環(huán)節(jié)形成較完善的產(chǎn)業(yè)和協(xié)同創(chuàng)新鏈條。完善互聯(lián)網(wǎng)國家項層架構(gòu),升級骨干剛絡,實現(xiàn)高速度高質(zhì)量互聯(lián)互通,提升網(wǎng)絡安全性、可靠性和效率。 [
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2019-04-01
建設安全可靠的信息應用基礎設施-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
建設安全可靠的信息應用基礎設施。綜合考慮業(yè)務需求、設施配套、信息安全保障等因素,引導形成布局合理、安全可靠的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心基礎設施,推進互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的規(guī)?;?、集約化、節(jié)能化、綠色化升級。加強統(tǒng)籌管理,逐步形成技術(shù)先進、安全可靠的內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(cdn)。 [
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2019-04-01
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目進度管理(1)
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目進度管理(1)1、活動屬性:活動編碼、活動描述、緊前活動、緊后活動、邏輯關(guān)系、提前量、滯后量、資源需求、強制日期、制約因素、假設條件。2、制定進度計劃是分析活動順序、持續(xù)時間、資源需求和進度制約因素,創(chuàng)建項目進度模型的過程。3、經(jīng)批準的最終進度計劃將作為基準用于控制進度的過程4、項目進度計劃:橫道圖、里程碑圖、項目進度網(wǎng)絡圖(時標邏輯圖) [
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2019-03-29
加大公益性信息資源利用力度-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
加大公益性信息資源利用力度。建立公益性信息資源開發(fā)與利用的長效機制,加強農(nóng)業(yè)、科技、教育、文化、衛(wèi)生、人口和計劃生育、就業(yè)和社會保障、法制、國土資源等重點領域信息資源的公益性開發(fā)利用。 [
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2019-03-29
當前第95/100,
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