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歷年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點分值分布情況匯總
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案例分析
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:質量管理中存在的問題
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:質量管理中存在的問題質量管理中存在的問題:1.沒有制定質量管理計劃;2.質量職責分配不合理,沒有qa或qa不獨立于項目組,或qa沒有全程參與項目;3.質最保證活動做的不到位,或未實施質保證;4.質量控制缺少必要的環(huán)節(jié)(評審、測試); [
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2019-02-23
信息系統(tǒng)項目管理師這個案例計算題BAC為什么不取所有活動的預算相加
2019上精-王2019-02-2121:22:11bac為什么取這個值計算,怎么不取所有活動的預算相加?。??信管網2019-02-2121:24:45不是讓你求整個項目,而是計算項目在第13周末的完工尚需成本2019上精-王2019-02-2121:28:34計算13周的完工尚需成本,個人感覺,用第13周的pv更好。 [
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2019-02-22
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析題答題方法分享
leo_hao(cnitpm.com)16:09:31借樓上的題目~這種案例分析。純粹記憶?怎么背?還是自己理解寫@cc_cc_(cnitpm.com)16:11:19@leo_hao1988案例是最簡單的,關鍵是答題方法cc_(cnitpm.com)16:11:40我整理思路先,打字比較慢cc_(cnitpm.com)16:12:39要你指出問題的,案例基本每句話都有坑cc_(cnitpm.com)16:13:04要你補充要點的,只有記知識點 [
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2019-02-22
信息系統(tǒng)項目管理師案例簡答題知識點匯總:質量管理計劃的內容
信息系統(tǒng)項目管理師案例簡答題知識點匯總:質量管理計劃的內容質量策略,目標及方針及制定依據質量組織結構、人員職責質量管理程序質量管理制度 [
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2019-02-22
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:質量管理計劃的內容
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:質量管理計劃的內容質量策略,目標及方針及制定依據質量組織結構、人員職責質量管理程序質量管理制度 [
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2019-02-22
信息系統(tǒng)項目管理師案例簡答題知識點匯總:質量保證內容
信息系統(tǒng)項目管理師案例簡答題知識點匯總:質量保證內容1.按項目計劃開展具體的質量活動,把項目過程及產品做得符合質量要求,即按照計劃做質量2.設法提高項目干系人對項目將要滿足要求的信心;3.按照過程改進計劃,進行過程改進,使項目過程更加穩(wěn)定并減少非增值環(huán)節(jié)。 [
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2019-02-22
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:質量保證內容
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:質量保證內容1.按項目計劃開展具體的質量活動,把項目過程及產品做得符合質量要求,即按照計劃做質量2.設法提高項目干系人對項目將要滿足要求的信心;3.按照過程改進計劃,進行過程改進,使項目過程更加穩(wěn)定并減少非增值環(huán)節(jié)。 [
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2019-02-22
信息系統(tǒng)項目管理師案例簡答題知識點匯總:質量控制的內容
信息系統(tǒng)項目管理師案例簡答題知識點匯總:質量控制的內容1.按照質量標準檢查質量,發(fā)現(xiàn)質量偏差和質量缺陷,并對不可接受的質量偏差提出糾偏建議,對質量缺陷提出缺陷補救建議。2.識別過程低效或產品質量低劣的原因,建議并采取措施消除這些原因。 [
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2019-02-22
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:質量控制的內容
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:質量控制的內容1.按照質量標準檢查質量,發(fā)現(xiàn)質量偏差和質量缺陷,并對不可接受的質量偏差提出糾偏建議,對質量缺陷提出缺陷補救建議。2.識別過程低效或產品質量低劣的原因,建議并采取措施消除這些原因。 [
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2019-02-22
信息系統(tǒng)項目管理師案例簡答題知識點匯總:質量審計
信息系統(tǒng)項目管理師案例簡答題知識點匯總:質量審計質量審計,又稱為質量保證體系審核,是對具體質量管理活動的結構性評審。目標是1.識別全部正在實施的良好及最佳實踐。2.識別全部違規(guī)做法、差距及不足。3.分享所在組織或行業(yè)中類似項目的良好實踐。 [
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2019-02-21
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:質量審計
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:質量審計質量審計,又稱為質量保證體系審核,是對具體質量管理活動的結構性評審。目標是1.識別全部正在實施的良好及最佳實踐。2.識別全部違規(guī)做法、差距及不足。3.分享所在組織或行業(yè)中類似項目的良好實踐。 [
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2019-02-21
信息系統(tǒng)項目管理師案例簡答題知識點匯總:老七工具
信息系統(tǒng)項目管理師案例簡答題知識點匯總:老七工具老7工具:因果圖、流程圖、核查表(計數表)、帕累托圖、直方圖、控制圖和散點圖。 [
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2019-02-21
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:老七工具
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:老七工具老7工具:因果圖、流程圖、核查表(計數表)、帕累托圖、直方圖、控制圖和散點圖。 [
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2019-02-21
信息系統(tǒng)項目管理師案例簡答題知識點匯總:新七工具
信息系統(tǒng)項目管理師案例簡答題知識點匯總:新七工具新7工具:親和圖、過程決策程序圖、關聯(lián)圖、樹形圖、優(yōu)先矩陣、活動網絡圖和矩陣圖。 [
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2019-02-21
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:新七工具
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:新七工具新7工具:親和圖、過程決策程序圖、關聯(lián)圖、樹形圖、優(yōu)先矩陣、活動網絡圖和矩陣圖。 [
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2019-02-21
質量管理體系案例例題-信息系統(tǒng)項目管理師知識點
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內?!菊f明】某系統(tǒng)集成企業(yè)承接了一個環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)項目,為某市的環(huán)保局建設水污染自動監(jiān)測系統(tǒng)。該企業(yè)以往的主要業(yè)務領域為視頻監(jiān)控及信號分析處理,對自動控制系統(tǒng)也有較強的技術能力,但從未在環(huán)保領域開發(fā)應用。該企業(yè)的老李被任命為此項目的項目經理。 [
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2019-02-21
信息系統(tǒng)項目管理師案例簡答題知識點匯總:規(guī)劃階段的技術
信息系統(tǒng)項目管理師案例簡答題知識點匯總:規(guī)劃階段的技術規(guī)劃階段的技術:成本收益分析法、質量成本法、標桿對照、實驗設計、其他工具:頭腦風暴、力場分析、名義小組技術 [
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2019-02-20
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:規(guī)劃階段的技術
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:規(guī)劃階段的技術規(guī)劃階段的技術:成本收益分析法、質量成本法、標桿對照、實驗設計、其他工具:頭腦風暴、力場分析、名義小組技術 [
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2019-02-20
信息系統(tǒng)項目管理師案例簡答題知識點匯總:質量成本
信息系統(tǒng)項目管理師案例簡答題知識點匯總:質量成本質量成本:一致性成本(預防成本、評價成本)非一致性成本(內部失敗成本、外部失敗成本)*發(fā)現(xiàn) [
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2019-02-20
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:質量成本
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:質量成本質量成本:一致性成本(預防成本、評價成本)非一致性成本(內部失敗成本、外部失敗成本)*發(fā)現(xiàn) [
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2019-02-20
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