[第1道試題]在執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度壓縮（Crashing）時(shí)首先集中于：A、盡可能多的任務(wù)B、非關(guān)鍵路徑任務(wù)C、關(guān)鍵路徑

[第2道試題]下面哪項(xiàng)工作是制訂進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)：A、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B、網(wǎng)絡(luò)圖C、甘特圖（GANTT）D、資

[第3道試題]下面哪一方法通常不會被用來縮短進(jìn)度?A、趕工B、變更范圍C、以并行方式而不是序列方式來實(shí)施進(jìn)行活動D

[第4道試題]項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)利用[]來對合同績效提供額外的控制和衡量,并且描述要由工作團(tuán)隊(duì)或工作中心來做的工作。A

[第5道試題]在非關(guān)鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關(guān)系中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為:在前序工作開始之后,后序工作的開始時(shí)間

[第6道試題]在箭線圖示法(ADM)網(wǎng)絡(luò)中，可能要求項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)明不消耗資源或時(shí)間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于:

[第7道試題]柱形圖的一個(gè)可能的缺點(diǎn)(劣勢)是：A、缺乏時(shí)間定位B、不能展示出多個(gè)變量C、在大的復(fù)雜項(xiàng)目上，不能很

[第8道試題]為了避免延遲交付的罰款,管理層已決定要"趕工"。預(yù)期會有附加的成本。為了要進(jìn)行項(xiàng)目趕工,加班時(shí)間或額

[第9道試題]工作包是什么?A．工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的可交付物B．有特定標(biāo)志符的工作C．屬于報(bào)告中的需求層次D．可

[第10道試題]德爾菲法(DelphiTechnique)的主要特點(diǎn)是：A、從歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行推斷B、專家主觀意見C、層

[第11道試題]下列哪個(gè)名詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系？A、滯后B、領(lǐng)先C、浮動D

[第12道試題]快速跟蹤的意思是：A、縮短關(guān)鍵路徑工作周期，目的是縮短項(xiàng)目周期B、通過對各種邏輯關(guān)系并行確定來縮短項(xiàng)

[第13道試題]下面哪個(gè)公式是計(jì)算工作周期最精確的公式？A、AD＝工作數(shù)量/生產(chǎn)效率B、AD＝工作數(shù)量/資源數(shù)量C、

[第14道試題]在評估一個(gè)項(xiàng)目是否趕工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理首先計(jì)算：A、每項(xiàng)關(guān)鍵工作投入的成本和時(shí)間的比率B、項(xiàng)目關(guān)鍵路徑新

[第15道試題]項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行的評估和報(bào)告的依據(jù)是：A、進(jìn)度的基線B、項(xiàng)目進(jìn)度修改建議的數(shù)量C、事件和工作計(jì)劃與事實(shí)的

[第16道試題]在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來自于以下哪方面：A、進(jìn)度問題B、費(fèi)用超支C、技術(shù)問

[第17道試題]你的公司經(jīng)營地區(qū)內(nèi)最大的化學(xué)品處理工廠。公司被指控非法向鎮(zhèn)上的河流傾倒的有毒物質(zhì)的清理工作必須在2月

[第18道試題]由于你的項(xiàng)目的范圍發(fā)生變更，因此成本基線也發(fā)生變更。你的下一步將是：A、估計(jì)范圍變更的程度B、更新預(yù)

[第19道試題]對活動工時(shí)估算的輸入不包括：A、專家判斷B、限制因素C、假定D、資源能力

[第20道試題]開始和完成日期反映著預(yù)期的資源可行性，這樣的項(xiàng)目進(jìn)度被稱為：A、資源限制的進(jìn)度B、資源分配進(jìn)度C、資